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我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

作者：曹颖

来源：《管理观察》2013年第18期

【摘 要】中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。 【关键词】人力资源管理 绩效考核 激励 以人为本 1.引言

随着我国经济的不断发展，市场竞争的逐渐加剧，人力资源问题对管理者和组织的重要性日渐明显，各个企业也都认识到了人力资源管理的重要性，开始关注人力资源管理在企业总体目标实现过程中的作用。现代的管理科学普遍认为，如果想要搞好一个企业，就需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。而在这四大资源当中，人力资源是最为重要的资源。如果一个企业在经营发展的过程中缺乏人力资源，或者是人力资源的管理出现了问题，那么，即使拥有了其他三大资源，也会失去企业原有的竞争优势。相反，如果一个企业有了优质的、足够的人力资源，那么，没有资金可以去借贷、筹措；没有厂房可以去建造、添置；没有信息可以去收集、分析。由此可见人力资源管理在一个企业的经营管理和发展中扮演着特别重要的角色，已经成为现代企业管理的核心和发展方向。但目前我国仍有许多的中小企业在人力资源管理方面存在着许多的问题，制约了中小企业的发展和经济效益的提高。 2.我国中小企业人力资源管理存在的问题

人力资源管理是组织的一项基本的管理职能，它是以提高劳动生产率、工作生活质量和取得经济效益为目的而对人力资源进行获取、开发、保持和利用等一系列的过程。由此可见，人力资源是一个企业拥有的最重要的资源，它可以为企业创造竞争优势，具有一定的增值价值。我国中小企业不具备像大型企业那样的强大的规模、充足的资金、高端的技术和足够的信息量，所以中小企业只有充分开发和利用企业自身的人力资源、提高企业员工的整体素质才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。但我国大多数的中小企业并没有做好这一点，在人力资源管理方面仍然存在着以下的问题：