内容发布更新时间 : 2024/5/10 15:51:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

ERP沙盘模拟经营课程

一、课程简介

《ERP沙盘模拟》是企业综合管理类课程。本课程为学员掌握企业经营战略制订、深入了解企业经营运作流程、掌握企业ERP应用的基本概念而创建。该课程通过企业沙盘模拟全面模拟企业运营的所有关键环节，并让学员深刻领会在企业运营过程中的生产、市场、财务、企业战略等各方面的知识。

二、课程特色

《ERP沙盘模拟》是以创业经营沙盘为教具，通过对企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算和管理等关键环节的模拟，每6位学员组成一个模拟企业，模拟六个年度的经营和团队间的对抗竞争，使参与者从总体上和各个侧面把握企业运作过程，并对企业资源管理的重要性以及建设企业资源计划（ERP）的必要性有深刻的认识。对企业经营过程当中物流、资金流的管理有清晰的认识。通过模拟演练，提高市场预测、市场定位、市场营销、企业生产计划管理、物料需求计划制订、库存管理、资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能。

三、课程功效分析

1．突破专业壁垒，拓宽知识体系

企业管理职能包括财务管理、市场营销、生产运营、人力资源、工程设计、物流管理等各个职能，在工商管理类专业课程的设计中，往往把企业管理的这些职能分为各个不同的专业方向，学员选择一个或两个专业进行修读，这种专业设计有利于学员学有专长，在某一专业领域深入发展，但这样的专业设置却容易形成专业壁垒，禁锢和限制学员的发展空间和思维方式。创业经营沙盘模拟让学员从获得风险投资资金开始，模拟创业经营全过程，向学员展示企业经营管理的全过程，通过模拟，让学员对战略规划、营销策略、生产运营、财务管理、物流管理等方面全面认识，从而突破专业壁垒，整合知识体系，并进一步加深对自身职位在企业经营中重要性的理解，具备全局意识。

2．体会协作精神，感受管理真谛

管理是管理者设计和保持良好的环境，带领团队科学高效地利用资源实现组织目标的过程。管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。在创业经营沙盘模拟过程中，企业首先要进行企业战略规划，战略规划没有做好，则全盘皆输，但一个全面的战略规划，还必须有各职能的协调配合才能取得成功，这就需要团队成员的精诚合作。

通过创业经营沙盘模拟课程的学习，学员深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运

营过程中，团队中的每个成员都必须从企业全局角度来考虑问题，各司其职，相互合作，才能赢得竞争。团队中每个成员都至关重要，缺一不可。

3．磨练决策敏感度，提升决策能力

在创业经营沙盘模拟课程中，学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。借助创业经营沙盘推演自己的创业经营管理思路，每一次基于数据的分析诊断以及基于现场的案例分析，都磨练着学员的商业决策敏感度，都会使学员参悟良多，获益匪浅，从而达到提升决策能力及长期规划能力的目的。

4．感受信息重要性，确立信息化观念

通过创业经营沙盘模拟，使学员真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。简单的沙盘演练包含了大量信息，这些信息的手工处理往往让学员们感到头痛、不便，与此同时，借助计算机处理这些信息的想法油然而生。企业信息系统通过一个计划，将企业各个职能部门的活动，包括销售、生产、财务、库存等统一起来，集成生产与财会职能，实现了资金流和物流的统一。企业信息系统能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，并可根据环境变化迅速调整计划。

5．树立共赢理念，提升整体素质

“商场如战场”，激烈的市场竞争是不可避免的，在经济全球化的今天，竞争的激烈程