内容发布更新时间 : 2024/5/9 17:53:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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做好朋友和事佬

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一、誉美尊重他人 1．给人以无与伦比的喜悦 松下幸之助说：“辛劳被肯定后，所流露的感激，是无与伦比的喜 悦。”表扬是领导工作方式中最富魅力的方式之一，是打动人的心灵、 激发人的情感、鼓励人的热情的极佳手段。美国钢铁大王卡耐基发现、 并被其重用的一位企业家就说过：“我很幸运地具有一种唤起人们热 忱的能力，这是我仅有的长处。要使人们始终处于施展才干的最佳状 态，唯一有效的办法，就是表扬和鼓励。没有比受到上司批评更扼杀人 们的积极性的了。我决不批评人，而是激励人自觉地去发挥他的作用。 嘉许下属我从不吝啬，而批评责备却非常小气。只要我认为某人出类 拔萃，就会由衷地给予称赞，并且不惜奉出所有的赞词。”他的话有些 绝对，但他具有唤起人们热忱的能力，这是作为女领导应好好学习的。 女领导在实际工作中，必须用多种形式扩大表扬的内容、范围，增 强表扬的效果。这其中的关键是女性必须有意识地去这样做。人的惯 性就是这样，人们对习以为常的事情并不认真思索。其实。表扬的作用 大得很，也有效得很。 (1)表扬是一种催化剂。任何组织要推动工作的进步，都必须调动 起人的竞争热情。自然，所谓竞争不一定就是有形的、外在的，重要的 是内在意识。而调动人的竞争积极性，就必须用表扬这个手段。向所有 有进步、有贡献的人，哪怕是在一个很小的方面、有一个很小的贡献． 由衷地献上你的赞许语言，肯定的评价、真诚的鼓励。这会催动人们想 再次听到表扬的欲望。 (2)表扬可以强化人的长处。每个人都有自己的优势、特长。领导者 对其进行表扬，这种正面强化，可以使人增强自己的优势动机，发挥扬

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