内容发布更新时间 : 2024/5/20 3:43:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

【问题】1.A公司审查分包单位专业资格包括哪些内容？氧气站分包单位必须取得哪几种技术资格？

2.A公司编制的施工组织总设计包括哪几个机电安装单位工程？ 3.措施1中，塔楼作业区域还有哪些危险源因素？ 4.措施2中，氧气管道施工还应包括哪几道关键工序？ 5.措施3中，球壳板制造质量现场应如何检查？ 【答案】

1.（1）根据背景资料可知，A公司采用资格预审的方式对分包单位的资格进行审查。因此，A公司审查分包单位专业资格包括如下内容：施工经历；人员状况，包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历；施工方案，包括履行合同任务而配备的施工装备等；财务状况，包括申请人的资产负债表，现金流量表等。

（2）根据背景资料，氧气干管压力为2.5MPa，由于氧气属于乙类气体，且设计压力小于4.OMPa，故氧气站分包单位须取得GC2级压力管道安装许可资格。由于氧气站球罐的球壳板和零部件进场后需要现场组焊，故分包单位须取得A3级压力容器制造许可证。

2.根据相关规范，工业安装工程中单位工程应按工业厂房、车间（工号）或区域进行划分，单位工程应由各专业安装工程构成，较大的单位工程可划分为若干个子单位工程，当一个单位工程中仅有某一专业分部工程时，该分部工程应为单位工程。该钢厂炼钢技改项目内容包括钢结构安装、工艺设备安装、工业管道安装、电气安装，氧气站安装、煤气站安装和余热发电站安装。施工组织总设计是以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制，因此本工程中A公司编制的施工组织总设计包括的机电安装单位工程有炼钢车间、氧气站安装、煤气站安装和余热发电站安装。

3.塔楼作业区域存在的危险源因素除用电触电危险、构件加工机械伤害危险、交叉作业物体打击危险以及压力试验、冲洗、试运转等危险源外，还有高空作业及高空坠落危险，机械吊装危险，火灾和爆炸危险，直接作业环节、关键要害部位存在的危险，中毒、窒息及辐射危险，暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境，人机工程因素（比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等），设备和设施自身存在的危险，有毒有害物料和气体的泄露危险。

4.氧气管道施工包括的工序除材料检验、管道试验外，还包括管道安装施工前的准备、管件加工制作、支架制作及安装、管道预制及组装、安装施工测量放线、沟槽开挖及管沟砌筑、管道敷设及安装、

管道与设备连接、仪表吹洗及安装、试压、防腐与保温、调试与试运行、交工验收。

5.应对球壳板逐张进行（1）球壳板的形式与尺寸；（2）球壳板超声波测厚；（3）球壳板超声波探伤。

案例2

【背景资料】

A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目，内容包括管道安装、电气设备安装及通风空调工程。建设单位要求A公司严格实施绿色施工，严格安全和质量管理，并签订了施工合同。

A公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。

施工中项目部按规定多次对施工现场进行安全检查，仍反复出现设备吊装指挥信号不明确或多人同时指挥；个别电焊工无证上岗，雨天高空作业；临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。

在第一批空调金属风管制作检查中，发现质量问题，项目部采用排列图法对制作中出现的质量问题进行了统计、分析、分类，并建立风管制作不合格点数统计表（见下表），予以纠正处理。经检查，其中风管咬口开裂的质量问题是咬口形式选择不当造成的，经改变咬口形式后，咬口质量得到改进。

代号 1 2 3 4 5 6 合计 【问题】

1.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容？ 2.根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点。 3.对上表中的质量问题进行ABC分类。

检查项目 咬口开裂 风管几何尺寸超差 法兰螺栓孔距超差 翻遍宽度不一致 表面平整度超差 表面划伤 不合格点数 24 22 16 8 6 4 80 频率（%） 30 27.5 20 10 7.5 5 100 累计频率（%） 30 57.5 77.5 87.5 95 100

4.金属风管咬口形式的选择依据是什么？ 【答案】

1.绿色施工要点除A公司项目部制定的绿色施工管理和环境保护措施外，还包括节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等四个方面。

2.施工现场安全检查的重点是违章指挥和违章作业、直接作业环节的安全保证措施。本项目施工现场安全检查的重点有设备吊装作业、焊接作业、雷雨天气作业、高空作业、临时设施安全防护等。

3.按累计频率对影响施工质量的主要因素或质量问题进行划分，可以划分为(0%.80%)、(80%.90%)、(90%~1000/0)三部分，与其对应的影响因素分别为A、B、C三类，A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。根据上表所列质量问题及累计频率数据，咬口开裂、风管几何尺寸超差、法兰螺栓孔距超差属于A类；翻边宽度不一致属于B类；表面平整度超差、表面划伤属于C类。

4.风管板材采用咬口连接时，咬口的形式有单咬口、联合角咬口、转角咬口、按扣式咬口和立咬口其中单咬口、联合角咬口、转角咬口适用于微压、低压、中压及高压系统；按扣式咬口适用于微压、低压及中压系统。

案例3

【背景资料】

某机电安装公司承建了某市医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：

事件1：为使变配电所建设顺利开展，机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。

事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。

事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但机电安装公司对此要求5000元的经济赔偿。

事件4：机电安装公司在单位工程验收时，由于单位工程验收控制资料检查记录填写的主要内容不全面，只提供了施工记录，施工试验记录，观测记录，检测报告，试运转记录，质量事故处理记录，竣

工图，分部、分项工程质量验收记录。建设单位没有受理。

【问题】

1.简述事件1中用电申请所需提供的资料。

2.对于事件2，机电安装公司是否可以提前办理竣工验收手续？说明理由。 3.该医院工程竣工验收的质量要求有哪些？

4.针对事件3，分包商能否得到经济赔偿？简述理由。 5.单位工程控制资料检查记录填写哪些主要内容？ 【答案】

1.用户申请用电时,应向供电企业提供用电工程项目资料主要有：用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、电力保安、用电规划等,并依照供电企业规定的格式如实填写用电申请书及办理所需手续。

2.机电安装公司可以提前办理竣工验收手续。

理由是：①变配电所是一个独立的专业工程,施工完毕并受电运行,已具备预期功能,可以在征得建设单位同意后,单独办理竣工验收或中间交工手续；②从运行管理角度看,运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理,还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度,早日验收进入规范的运行有利于安全用电。

3.单位工程竣工验收质量要求主要有：

（1）构成单位工程的各分部工程质量均应验收合格。 （2）质量控制资料应完整。

（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的 检验资料应完整。

（4）主要功能项目的柚查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 （5）观感质量验收应符合要求。

提示：建议增加环境保护和消防也负荷相应标准。

4.不能得到经济赔偿。理由是：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师检验通过后方可隐蔽,而事件3中要求开挖检验的隐蔽地下管线在隐蔽前并没有经监理工程师检验,所以该开挖费用不应予以赔偿。

5.单位工程控制资料检查记录填写的主要内容：

单位工程质量控制资料检查记录表中的资料名称和份数应由施工单位填写。填写的主要内容还应有：图纸会审,设计变更,协商记录,材料合格证及检验试验报告,隐蔽工程验收记录,中间交接记录。

案例4

【背景资料】

某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂，由于工期紧迫，招标时图纸设计粗糙，工程量清单不详，工程量由投标人估算并报价，最终核定总价，招标文件标明以施工总承包形式总价包干，并提示风险，合同执行过程中总价包死，不发生变更签证，报价时投标人对风险一并予以考虑。设备和材料由建设单位采购提供，经资格审查确认A公司具备压力容器安装资质。最终A公司中标，并签订了施工合同。施工中发生下列事件：

事件1，施工过程中，关键线路发生下列情况：一台主要设备因晚交货，拖延工期10天，施工单位发生窝工及管理费用5万元；因土建一台主机基础出现质量事故，延误工期4天，发生窝工费用3万元；因洪水灾害延误工期5天，增加窝工及施工机具维修费6万元；已进场工艺设备维修费10万元；总工程量增加共增加费用50万元。

事件2，由于该化工厂部分管道属于输送高度危害流体，A公司对这部分管道安装结束冲洗后进行了耐压试验。

事件3，一台压力容器解体进厂，现场A公司进行组装焊接时，监理工程师予以制止。

事件4，联合试运转结束后，建设单位要求A公司主持编制带负荷试运转方案，A公司予以拒绝。 【问题】

1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理？为什么？ 2.分析并计算A公司可向建设单位索赔的工期和费用。 3.事件2中这部分管道应做哪些试验？

4.分析事件3中，监理工程师制止A公司现场组焊的理由。 5.分析事件4中A公司拒绝的理由。 【答案】 1.不合理。

本工程图纸设计粗糙,工程清单不详,这样投标单位很难准确报价,即使估算,很难避免漏报,加之设计粗糙,很难避免施工中出现大量设计变更,这就大大增加了固定总价合同的风险。

2.（1）设备晚交货,且安装在关键线路上,设备是业主提供,故延误工期10天及费用5万元可以索