时代光华课程:如何当好财务经理试题答案3套 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/19 2:03:40星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

7.当年修青藏公路,是用鲜血铺成,而现在修铁路全是大机械,大机器拉铁轨哗哗往前走这说明: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

人的体力在竞争中的作用越来越小,而人的智力在竞争中越来越重要 人的体力可以强迫的,不好好干活就拿鞭子赶着干,不一定差 人的智力是不能强迫的,要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励 人为中心的管理是生产力发展的结果

9.现代企业的财务目标: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

追求企业利润最大化 追求企业价值最大化 追求企业产值最大化 追求价值最大化

光华平台 如何当好财务经理

1:如今家电行业和汽车行业越来越难做,这说明了: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

趋势预测、 方案性预测 利润预测 性质好坏的预测 预测是对未来的分析判断 预测为决策服务

决策是对未来的分析判断 决策为预测服务 1992 1993 1994 1995

企业的财务关系日趋复杂 企业竞争日益成为全球化竞争 市场经济逐渐走向成熟

国家的法律法规日益健全完善,税收征管越来越严格

2:中国最早提出保值增值是在那一年: 回答:正确

3:有关预测和决策以及未来的关系错误的是: 回答:正确

4:下列哪一项不属于定性预测: 回答:正确

5:战略最早是谁提出的概念: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A

比尔·盖茨 彼得·德鲁克 汤姆·彼得斯 迈克尔·波特

6:年度预算最难的预算是: 回答:正确

财务预算 成本预算 生产预算 销售预算

7:财务经理最重要的职责是: 回答:正确

核算成本费用 制定目标成本

协助企业总经理有效地控制企业财务风险 使公司获得最大利润

8:财务活动主体是: 回答:正确

各级经营管理者 总经理为首的各级管理者 总经理或董事会 财务部经理

9:我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是: 回答:正确

财务管理 营销管理 生产管理 人员管理

10:西方国家企业价值的最大化,具体表现为: 回答:正确

企业利润价值最大化 企业股票价值最大化 企业资本价值最大化 企业资产价值最大化

11:发行股票的基本条件是必须连续盈利: 回答:正确

5年 4年 3年 2年

12:经营管理的核心是: 回答:错误

经营

2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

决策 经营决策 财务决策

13:在整个预算体系中起承上启下的作用的是: 回答:正确

销售预算 现金预算 资本预算 成本预算

14:关于年度预算的说法错误的是: 回答:正确

主要以利润表的形式表现

年度预算有销售预算、生产预算、成本预算 年度预算一般不允许修改

年度预算一般不能做得太粗,也不能太细

15:成本管理的主体是: 回答:正确

财会人员 总经理

以总经理为首的各级管理者 拥有股东的职工

单选题 (重复的就省略了)

2:公众企业中的两权分离指的是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

1. A 2. B 3. C 4. D

追求企业利润最大化 追求企业价值最大化 追求企业产值最大化 追求企业净利润最大化 会计核算 记账 算账 编制报表

投资者所有权和经营者财产权分离 经营者所有权和企业法人财产权分离 投资者所有权和企业法人财产权分离 投资者所有权和企业所有者财产权分离

3:财务工作重心是: 回答:正确

4:企业的本质要求: 回答:正确