内容发布更新时间 : 2024/12/23 23:12:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

155．国外分销渠道的发展趋势包括（ABCE） A．零售商规模的扩大 B．零售业的国际化 C．直接营销

D．代理商规模的扩大 E．网络营销

156．跨国公司在海外的研究与开发机构的类型包括（BCDE） A．职能产品单位 B．区域产品单位 C．全球技术单位 D．本土技术单位 E．转移技术单位

157．衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（ADE）。 A．目标适用性 B．原料适用性 C．环境适用性 D．产品适用性 E．工艺适用性

158．引进技术直接经济效益的影响包括对（ABC）的影响。 A．成本 B．销售额 C．利润 D．商誉 E．技术

159．引进技术间接经济效益的影响包括对（CDE）的影响。 A．利润 B．成本 C．技术优势 D．商誉

E．产品市场竞争能力

160．传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（ADE）才对财富增值起作用。 A．知识 B．道德素质 C．信誉 D．技能 E．体力

161．基础性人力资本理论包括（ABD）。 A．知识 B．技能 C．道德 D．体力 E．社会关系

162．交易性人力资本理论包括国民的（CDE） A．知识 B．技能 C．道德 D．信誉 E．社会关系

163.常见的考评误差主要有（ABCD）。 A．以偏概全 B．宽大倾向 C．中间化倾向 D．考评标准误差

164.工人参与管理的方式主要有（ABCDE）。 A．工人管理 B．共同决策 C．少数参与权 D．工作审议会 E．工作丰富化

165．奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括以下方面（ABCDE） A．奖惩要采取不同方式

B．对经营人员的奖惩要制度化、规范化 C．奖惩要以考核为依据 D．奖惩要公平合理

E．奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处 166．一般说来，国际企业的管理人员的来源有（ ABC） A．母国人员 B．东道国人员 C．第三国人员

D．企业内部人员

E．招聘人员

167．若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（ABC） A．更多地下放权力 B．让广大员工参与决策 C．减少管理层次 D．增加管理层次

E．更多地采用集权管理的方式

168．国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有（ABCD）。 A．企业长远发展战略 B．企业经营者思想 C．产品多样化程度 D．国际营销比重

169．企业组织集权的优点有（ AE） A．有利于集中领导 B．可以调动下属的积极性 C．可以增加管理幅度

D．中、下层有较大决策权 E．有利于管理工作实行专业化

170．依据“垄断优势理论”，企业对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物，跨国公司拥有的垄断优势有（ABDE） A．来自规模经济的优势

B．政府干预、关税壁垒可以刺激外来直接投资的优势 C．来自跨文化的优势

D．来自产品市场不完全的优势

E．来自生产要素市场不完全的优势

171．决定国际企业组织结构的外部因素包括（BC） A．员工素质 B．政府的影响 C．竞争对手 D．企业战略 E．企业经营思想

172．国际企业在法律上的组织形式包括（ABE） A．独资企业 B．合伙企业 C．家庭作坊 D．个体户 E．公司

173．东道国政府可采取的政治干预手段包括（ABCDE） A．没收 B．外汇管制 C．劳动力限制 D．税收管制 E．价格管制

174.事先防范外汇风险的措施有（ABCDE）。 A．选择有力的计价货币 B．在合同中订立货币保值条款 C．适当调整商品价格 D．货币互换