内容发布更新时间 : 2024/12/23 9:56:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

施工组织设计主讲教师：魏道升wds_5823@163.com023-62652268参考书籍和学习内容路桥施工组织设计范例（人交出版社）施工组织设计与进度管理（建工出版社，项目经理培训教材编写委员会）公路施工组织学（人交出版社，姚玉玲）公路工程施工组织设计编制手册（人交出版社，王洪江等）1第一章施工组织学概述第一节施工组织学和施工组织设计基本内容一、施工组织研究的对象施工组织就是针对项目施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科。第一节施工组织学和施工组织设计基本内容三、资源的科学合理安排四、施工组织涉及到的相关知识与手段（1）网络计划技术（2）应用数学，优化（3）力学计算，模板支撑的计算（4）计算机作为手段（5）定量和定性的方法应用1、物化资源：人、机、料、资金2、非物化资源：方法、信息二、施工组织的任务和目的1.施工组织的任务施工组织的任务，概括地说就是根据项目产品生产的技术经济特点，国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间以及资源与时间之间的合理关系。2.施工组织的目的施工组织的目的，是使工程建设在一定的时间和空间内，实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期达到工程施工的相对的最优效果。即在时间上耗时少，工期短；质量上精度高，功能五、施工组织设计概念 好；经济上资金省，成本低。3施工组织设计是对拟建工程在人力、物力、时间、空间、技术、组织管理等方面所做的全面安排和部署，是对工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的指导性技术经济文件。施工组织设计，其内容既包括技术又包括经济；既要解决技术问题，又要考虑经济效果；编制对象是项目整体；涉及内容全面具体；从投标开始到项目竣工结束的全过程，它都发挥着作用。施工组织设计是施工组织学的具体应用。4 七、路桥施工组织设计的分类和内容（二）施工组织设计的内容施工组织设计的内容，就是要根据不同工程的特点和要求，现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，有针对性地确定各种生产要素（材料、机械、资金、劳动力）和施工方法等的结合方式。在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，内容和深度不尽相同，其作用也不一样。―标前施工组织设计‖是概略的施工条件分析，提出创造施工条件和建筑生产能力配备的规划；施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领；单位工程施工组织设计则是详尽的实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。 六、施工组织设计的作用施工组织设计是对施工项目实行科学管理的重要手段。施工组织设计要根据项目具体条件确定施工方案、施工顺序、施工方法、施工进度，进行劳动组织、技术组织、资源组织，保证拟建工程项目按照合同约定的工期和质量，以尽可能低的成本完成项目建设。施工组织设计对项目施工起着重要的规划、组织和指导作用，主要体现在：（1）施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导施工准备工作的依据。（2）施工组织设计要能体现建设计划的要求，并可验证设计方案的合理性与可行性。（3）施工组织设计是指导开展连续、均衡、有节奏施工活动的保证。（4）施工组织设计中的各项资源需要量计划，是资源采购、供应工作的依据。（5）施工组织设计中的施工现场规划与布置，为现场安全、文明施工创造了条件。（6）施工组织设计可提高工程施工过程的预见性，减少盲目性；可使管理者和生产者做到心中有数，有备无患。（7）施工组织设计是施工企业统筹安排生产要素的投入与工程产品产出过程的依据，是施工全过程计划、组织和控制的基础。（8）项目的施工组织设计与企业的施工计划有着密切、不可分割的关系，它既是施工企业编制施工计划的基础；又要服从企业的施工计划。（9）竞标过程中的施工组织设计是投标书的重要组成部分，要充分和准确的5体现业主对工程建设的意图和要求，对能否中标起着重要作用。七、路桥施工组织设计的分类和内容（一）路桥施工组织设计的分类从时间角度分，施工组织设计可分为中标以前投标过程中编制的施工组织设计（简称―标前设计‖）和中标签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称―标后设计‖）。按编制对象分，施工组织设计有施工组织总设计、单项（或单位）工程施工组织设计及分部工程的施工组织。施工组织总设计也称为项目总体施工组织设计是以整个施工项目对象编制的，是整个施工项目施工准备和施工的全局性、指导性文件；单项（或单位）工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，以单项（或单位）工程为编制对象，用以指导单项（或单位）工程的施工准备和施工全过程；也是施工单位编制月、旬作业计划的基础性文件。对于施工难度大或施工技术复杂的线路、桥梁和隧道工程，在编制单项（或单位）工程施工组织设计之后，还应编制主要分部工程的施工技术方案，用以指导分部工程的施工。61、―标前设计‖的内容（1）施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等。（2）施工进度计划。包括工程开工日期，竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明。（3）主要技术组织措施。包括保证质量、保证安全、保证进度的技术组织措施；环境保护的技术组织措施等。（4）施工平面布置及临时设施布设。包括施工用水量、用电量计算，临时设施布设，施工平面布置等。7（5）其他有关投标和签约前谈判需要的设计内容。投标人绘制的进度曲线：表3 工程管理曲线2008三四第2 合同段 表2 分项工程进度率计划（斜率图）年度季度月份图例：施工准备路基填筑路面基层路面面层防护及排水50涵洞及通道桥梁下部工程桥梁上部工程隧道40302010(%)100908070602008年1一234二567三8910四1112第2 合同段2009年一二1234 标前施工组织设计的格式要求：P64-93投标书附篇施工组织设计建议书共由7张表（图）组成，建议书应控制在3万字以内，所包含的7张表图是：表1 施工组织设计的文字说明；1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法2、主要工程项目的施工方案、施工方法3、各分项工程的施工顺序4、确保工程质量和工期的措施5、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施6、冬季和雨季的施工安排7、质量、安全保证体系8、其他应说明的事项表2 分项工程进度率计划（斜率图）；表3工程管理曲线；表4施工总平面图；表5主要分项工程施工工艺框图；表6分项工程生产率和施工周期表；表7施工总体计划表。8年度进度季度100工程完成的百分比(%)908070605040302010注：各个项目的进程可用线条的长短来表示。9 0 10 20 30 40 50 60 70 80 工程历程（工期）的百分比（%）1090 100 评标人的进度管理曲线标准：工程管理曲线进度工程完成的百分比(%)工程所在地区的公路工程动态进度曲线―S‖1009080706050403020100 10 20 30 40 50 60 70 80 工程历程（工期）的百分比（%）表5 施工工艺框图第2 合同段1.路基填筑施工工艺流程图施工准备挖排水基底处理基底压实做试验段合格本桩利用填料摊铺整平碾压、整型合格检测测量转入填筑上层施工141190 100对投标人进度的分析评价：年度进度季度100工程完成进度较慢工程平均水平的百分比(%)908070605040302010三表3 工程管理曲线2008第2 合同段四施工一队表4 施工总平面布置图第2 合同段施工二队二队料场河家滩丰盛镇进度较快工程平均水平二队料场项目经理部东泉镇响水水库K0+000 K0+040 K0+100 K6+470 K12+200 K13+013一队料场拌和场红木路施工平面图 0 10 20 30 40 50 60 70 80 工程历程（工期）的百分比（%）1290 10013 表7 施工总体计划表第2 合同段 表6 分项工程生产率和施工周期表第2 合同段序号12工程项目特殊路基处理路基填筑路面基层路面面层单位km数量5.58平均每单位生平均每生产单位规模每生产单位平均生产单位总产率(数量、每(人各种机械台)施工时间(周)数(个)周)20,240,820,510,427,230,31.630.471.502.490.261.203.437.866.431.145.006.43133367年度月份主要工程项目1．施工准备2．路基处理3．路基(开挖)填筑4．涵洞5．防护及排水6．路面基层（1）底(垫)基层（2）基层7．路面面层铺筑说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。8．路面标志标线9．其他(绿化)152008年2009年测量放样56710—-20日89101112123万m311.0578万m229.9199万m28.51797.6995413——-5日15—--------------10日15—--—--—--31日15------------20日20----------------5日20--------12日8-----------5日6---13日15----------------------25日20--------------------------5日16不合格345路基防护及排水km不合格6涵洞道 2、施工组织总设计的内容（4大基本内容）（1）工程概况。包括建设项目的特征、建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况。（2）施工准备工作计划。包括测量放线，障碍物拆除；确定采取的技术组织措施；新结构、新材料、新技术、新设备研究、试验，技术培训等工作；大型临时设施，施工用水、电、路及场地平整作业的安排（―三通一平‖）；物资和机具的准备等。（3）施工方案选择。包括施工任务的划分、主要工种工程的施工方法、机械设备的配置等。（4）施工进度计划。用以控制总工期和单位工程的工期,确定施工搭接关系。（5）施工现场平面布置。对施工现场空间（平面）的有效、合理利用进行规划和布置。（6）组织机构设置。包括项目经理部组织机构设置和人员配置。组织机构设置和人员配置应考虑管理跨度、管理层、管理制度与流程等基本要素。（7）资源计划；是指项目施工过程中所必须消耗的各类资源的计划用量，包括劳动力、建筑材料、机械设备及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等资源使用计划。（8）特殊季节施工措施。对一些特殊条件下的施工，如冬季、雨季、夏季等特殊季节施工而需要采用的技术、组织措施。（9）质量与安全保证措施。是指为确保工程施工质量和安全而制订的技术、组织措施，如质量检查与验收、原材料的质量检验、安全检查制度、事故预防措施及事故处理程序等。（10）主要技术经济指标。用以评价工程施工组织设计科学性、合理性、经济性等的指标，主要包括工期指标、劳动生产率指标、质量安全指标、降低成本8指标、三大材料节约指标、主要工种机械化施工程度等。 七、路桥施工组织设计的分类和内容3、单项（或单位）工程施工组织设计的内容（1）工程概况。工程概况应包括工程特点、建设地点特征、施工条件等几方面。（2）施工方案。施工方案的内容包括确定施工顺序、施工流向、划分施工段，施工方法的选择、施工机械设备的配置，需要设置的临时工程，应采取的技术、组织措施等。（3）施工进度计划。包括划分施工项目，计算劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图。（4）施工准备工作计划。包括技术准备、现场准备、劳动力和物资的准备。（5）编制各项资源需用量计划。包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件加工半成品需用量计划、施工机具需用量计划等；（6）施工平面图。表明单项（或单位）工程施工现场场地布置及临时设施的设置。 第一章施工组织学概述第二节生产过程(施工过程)的组织原则一、生产过程（施工过程）1、生产过程的基本内容：劳动过程和自然过程2、生产过程的分类（解）1）生产准备过程2）基本生产过程3）辅助生产过程4）服务生产过程4、分部工程施工组织的内容服务生产过程辅助生产过程生产准备过程 分部工程施工组织的内容应突出作业性，主要涉及施工方案、施工作业计划和采取的技术措施等。施工组织设计的内容，决定于它的任务和作用。但从上述各类施工组织设计内容来看，施工组织设计必然应具有以下基本内容：①施工方案；②施工进度计划；③施工现场平面布置；④各种资源需要量及其供应；⑤采取的技术、组织管理措施等。施工组织设计的内容是有机地联系在一起的，既相互依存又彼此制约。因此，在编制施工组织设计时要抓住核心问题、有针对性；同时应处理好其相9互关系。基本生产过程10 一、生产过程（施工过程）3、基本生产过程的层次分解1）综合过程2）操作过程3）工序:施工组织的基本单元就是工序。一个或多个人在工作地用工具或机械对同一劳动对象连续的施工。主要特征是：三个（人、机、对象）都不发生变化。4）操作5）动作第一章施工组织学概述第三节生产过程的空间组织一、生产过程（施工过程）组织的内容1、时间组织：第二章介绍2、空间组织第二章施工过程时间组织与流水作业法第一节生产过程的时间组织与基本作业法一、时间组织的任务和类型1、任务：目的理想化，连续；工期合理或最（较）短2、类型：单施工段多工序（路面）；多施工段多工序（涵洞）；混合二、施工组织的方式（法）——时间组织的基本作业法（基本作业法,以3座涵洞为例）段(班)1#2#3#工序(课程) 1、三种基本方式（施工干活（开工）的2个基本要素：工作面和资源）二、空间组织（含平面图的布置）研究的问题工地上的生产作业单位的设置问题平面图的布置问题二、生产类型：产品和工艺特点，产品生产的重复性三、生产作业单位的设置问题，应遵循的原则工艺原则（工艺专业化形式）：木工班，钢筋工班，砼工班，爆破组等。对象原则（产品专业化形式）：桥队，路基土石方队，路面队等。混合原则：工艺和对象组合原则12三、生产过程的组织原则连续性（既不窝工，也不间歇），协调性，均衡性，经济性11挖基(数学)砌基(物理)涵台(力学)盖板(桥梁)444444444444人数26 (4)6(1)5 (1)12 (1)3 (1)盖板涵台基础铺底1）顺序作业法：（依次法）2）平行作业法：（并行法）3）流水作业法：13 2、三种施工组织基本方式（法）的特点工序(课程)挖基(数学)砌基(物理)涵台(力学)盖板(桥梁)1）顺序作业法：工期长（48天），资源少；不分工2）平行作业法：工期短（16天），资源多；不分工3）流水作业法：分工协作，批量标准，满足4原则多面手12人(1人)多面手36人(3人)23专业人员26人(4人)工序(课程)段 3、三种作业方法的总工日相同吗？工序人数顺序作业法平行流水作业法48121620242832364044484812164812162024 4、施工组织的其他方式（基本作业法的组合）作业方法的综合应用（基本方法是的组合：8座涵洞）1）平行顺序2）平行流水3）立体交叉平行流水工序挖基砌基涵台盖板18挖基(数学)砌基(物理)涵台(力学)盖板(桥梁)1#44442#44443#4444人数26(4)6(1)5 (1)12 (1)3 (1)顺序作业法平行流水作业法挖基6砌基5涵台12盖板3劳动力36403023201815920651236512365123153611102448121620242832364044484812164812162024平行顺序平行流水481216202428323640444852566064481216202428总工日=∑(工×日)，即柱状面积 2、无节拍流水中横道图的窝工和间歇 三、流水作业的分类工序1、有节拍流水444挖基（1）稳定流水也叫全等节拍(奏)流水(等步距等节奏)444砌基是指各道工序的在各施工段上施工时间都相同，即流水节拍全相等，是既无窝工又无间歇的流水施工。涵台444444（2）异节拍(奏)流水（见下页表）盖板异节拍流水是指每道工序在各施工段上的流水节拍相同，而各工序间施工时间即流水节拍不同。有两种组织形式：段①异节拍成倍流水（等步距异节奏）工序①②③④⑤异节拍成倍流水要求组成类似于全等节拍挖基22222的理想流水形式，是既无窝工又无间歇的流清基22222浇基44444水施工。最好还能成为倍数关系。台身88888②分别流水（异步距异节奏（拍）），分别流水是异节拍流水但却按无节拍流水形式组织。盖板44444回填666662、无节拍流水同一工序在各施工段上流水节拍不完全相同，各工序间流水节拍也不相同。这也是常见的流水施工形式。无节拍流水有3种流水的表现形式（见）：段①②③④工序①有窝工，有间歇；2332挖②无窝工，有间歇；←施工组织设计重点研究2233砌③有窝工，无间歇。3332填28 段第二节流水施工的组织（参考书第二章，平面流水施工组织）一、构成一条流水线的条件1、分几道工序加工一个对象（工序数n）2、有几个加工对象（施工段m）3、每道工序加工的时间（流水节拍t）二、流水施工的组织以及窝工与间歇的概念和判断段(班)工序(课程) 挖(数学)砌(力学)填(桥梁)①223②323③333④232261#2#3#时间工序(课程) 12345678910111213141516挖①③②④(数学)砌(力学)填(桥梁)①XX②①XX③②△△④③④XX1、无节拍流水施工画横道图（3行工序，16天）窝工：资源的闲置（人闲，资源浪费，经济问题）间歇：工作面的空闲（同一地点下前后工序不连续，技术）即，地点闲（班级闲，教室无人，无老师上课，）27