内容发布更新时间 : 2024/5/3 1:34:19星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
《中国式团队》读书笔记
目录
第一篇：中国式管理读书笔记
第二篇：中国式团队读后感
第三篇：曾仕强《中国式管理》笔记
第四篇：听中国式团队管理有感
第五篇：《给你一个团队你能怎么管》后五张读书笔记更多相关范文 正文
第一篇：中国式管理读书笔记读书笔记 书名：《中国式管理》 作者：曾仕强
读书心得：中国式办理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方当代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及生理举动特性，以达成更为精良的办理结果。
中国如今正处于振兴期，中国式管理将如何自处？我们一直强调“见贤思齐”，而“贤”似乎一定地指向了西方，于是我们引进了西方的资金、技术，同时也吸收了他们的管理思想、
理论和要领。而这些是否切合中国国情，能否有效地推进中国的发展？《中国式管理》恰是给我们点亮了一个火把，让我们看清身边懵懂的表象，它将植于中国人血液的民族性分析给众人，让我们懂得从另一个角度去解读中国文化。
中国企业在订定决议计划时，可能由于小团体的存在致使一些行之有效的策略难以展开或者说必要耗费更多的本钱。这在当今瞬息万变的市场情况下，无疑给企业生存发展带来巨大的压力。但积极的方面在于，能让决策者保持清晰的头脑防备专断的孕育发生，这对于一个成长中的企业来说是非常关键的，由于在多变的时势下，小团体可以帮助企业降服急功近利，包管企业康健发展。所以，小团体自己没错，要害是怎样使用，特殊是中国的管理者，肯定加以公道的掌控，一方面要和谐好各方长处，制止内耗的出现，实现资源的优化设置装备摆设，推动企业健康的发展；另一方面要对小团体举行公道控制，不能让其肆意发展影响到企业的稳固。 书名：《麦克沙恩组织行为学》 作者：斯蒂文-麦克沙恩
读书心得：念书的劳绩，不仅得益于书中所传递的新的知识点与新的案例，而更多的是书中的很多看法所引发的寻思，以及文中所指出的国内外研究的新领域所带来的头脑与知识上的拓展。
在探索人与组织的协调性以及组织利益与社会长处的统一性历程中，人们开始了解到，在新经济期间，人性得到充分尊重、个人自主性得到充分发挥、企业得到可持续发展的惟一正确的管理模式将是：人人都是管理者的模式。
由于情绪劳动是指在人际交往中为了表现出构造盼望的感情，所做出的努力、筹划与控制。所以在提高服务行业服务水
平时，是否应该考虑增加情绪劳动
的薪酬，来到达鼓励员工的结果，从而进一步提高我们服务业的服务水平？这也许会是未来开展薪酬办理的影响因素之一。
人们总爱说，美国是一个甚少文化传统的国度，因为美国的建国史不过200年。而谈到中国，人人皆承认我们是一个有着5000年久长汗青文化的国度。可是，从企业文化的角度看，中国在真正市场经济体系下的企业史，其实只有短短二三十年。真正的企业文化是一种气氛，一种为所有员工认同的企业价值观。企业文化的口号、内容都不关键。好的企业，其内部氛围能让每个员工都热爱企业，乐意为企业奉献，这便是好的企业文化。
对于现阶段的中国企业来说，管理一个企业的根本就是在于建立企业范例和企业体系。这是真正创建企业文化的底子。没有精良的范例和底子，我们通常会看到的环境是，很多中国企业的所谓企业文化就是“老板的个性”而已。这样的“企业文化”怎么可能延续？一旦老板换人，新的“企业文化”又会重新努力别辟门户，这样的企业谋划时间再久，也不可能是真正的企业文化。
第二篇：中国式团队读后感我认为曾先生的团队管理学说对管理素质较高、相对年龄较大的团队比力好，对80后为主力的团队好像大概不太顺应，中国式团队读后感。而且中国人应该有本身的管理模式，及办理头脑。是因为深深的了解了团队以及办理的内在，团队以及管理不是一件简朴的事变，说做就能做的！在21世纪经济高速发展的本日，靠个人的单打独斗是不大概的。团队是新名词，在我国早就有一个竹篱三个桩，
一个豪杰三个帮。所以我们要发扬这种传统，在这个社会上敏捷组建本身的团队。这样才华立于不败之地。我对此书读后的感觉是这样的：首先最早的现在团队办理应该是在美国，关于在团队管理方面，我倒觉得日本更具有可学性，是绝对服从性的，所以厥后被传播到了日本，被日本学习鉴戒，结合日本的文化形成了日本的当代办理理论，固然办理劈头美国，但后来日本在办理作的很好，迫使美国对日本办理另眼相看，形成了两国理论，中国的确应该好好借鉴！！现在日本和美国的办理已经来到中国，我觉得既然已经来到中国了，就需要这些团队管理和中国的传统文化相结合，形成中国人本身的软队办理，由于种种缘故原由的差别，我认为中国照搬国外的是在国内行不通的！就像基本原理需要联合详细实践一样。然而中国人和日本人，美国人，文化差异真的很大的。如果我工作的时候有可能作为一名管理者的话就如许来实践，而《中国式团队》恰好提供了一面镜子。用来反思那些泰西以及日本理论，只有如许才华看得更清晰。我认为我还算是一个比较容易吸取个中理念的人，在对任何理论不了解前都不排挤而去认识，我知道任何理论或者概念都有特定的局限性，如果到时候我真的做了一名管理者，只有综合阐发，然后个体实行，到时候才能够形成本身的办理风俗，读后感《中国式团队读后感》。
其次我认为中国式管理如今是学术热门了，因为过了那个单纯学习的阶段了，中国真的是有特色的国度，我感觉现在有种理念比力盛行了，就是把孔子的学说融入到办理中，关于孔子的学说有着久长的汗青，积淀的文化，那只是一种实验，就像百家讲坛中于丹教授所说：当我们在上班的时间会用儒家的头脑，修身齐家平天下。而下班呢，我们又会选择用道家的头脑，当我们对待那些欲望，再去在处置惩罚事物的时间，要宣
扬法家的头脑。我们中华民族百家争鸣，但却从未发生过像百家争斗的变乱，现在摆在我们面前的却是百家融合、鉴戒发展的景象，而我们中国人对待那些头脑都是不是笃信的，应该都是各取所需，我觉得这就是我们中国人的智慧。然而差别的市场，造就了不同的团队形式与内涵！也许只有适应市场的团队才可以得到真正的成功吧！现在应该可以说欧洲的市场以及管理是发展相对成熟的，再与中国海内相比力，感觉就相差得有点远了，当然中国国内的环境与国外的情况的差距也有间隔。不管怎么样，中国式的团队，也肯定有其上风地点的。只要积极的去学习先进的办理以及其精力，在我们原来的底子上，再不停发展与美满，中国国内的团队的发展应该会是很好的！一切都必要埋头去寻求，去努力，必要伶俐去运用，去超越国外的一些团队！最后用一句我很喜欢的广告词来结束读后感：相信自己，相信伙伴！因为它解释的是一种团队人员之间的信任和互助！
第三篇：曾仕强《中国式管理》笔记中国式管理 1
中国式管理的基本概念和思想形态 1.1
办理便是修已安人。
人要先管好自己、还要自觉， 1.2
办理便是搞干系。
让她开心才会听你的话。 1.3
先守规矩，才华权宜应变。