内容发布更新时间 : 2024/11/7 22:34:06星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

运行的工作手册。项目经理应该在试运行过程中发挥协调作用，确保推动工作，使这项工作的时间不要拖延得太长，确保试运行过程中的相关的问题能够记录下来。将所有的问题记录下来，最终产生的测试问题记录将成为安排后续工作的依据。

为了完成所有必要的测试，需要有足够的时间。每一步测试工作的推进都必须要建立在前一步所有必要的测试工作完成的基础之上。利用这种方法，要将每一步所产生的影响隔离开来，避免其与其他步骤所产生的影响发生混淆，按照这种要求进行测试运行工作，会导致工作开展得比较缓慢。但是，这是测试系统是否完成了其应该完成的工作的最佳方法。

如果通过测试运行，可以发现流程的问题，那么，这将提供一次在系统上线前，对流程中的问题进行改进的机会。

试运行也使系统管理员可以初步了解影响系统效率的因素，如磁盘空间、对其他系统的影响、网络堵塞等，并有助于了解软件是否存在技术问题。

第7步：系统上线培训

由于上线前的最终用户培训通常安排在实施的后期，当发现项目实施成本超过预算或时间进度无法满足时，培训通常会被压缩。而实际上培训在项目实施过程中是非常重要的。通过有效的上线前培训，可以保证每个使用人员对系统的功能和流程充分理解，降低因为操作问题带来的系统上线切换成本。

培训过程可分为六个阶段：

1） 定义培训目标——通过培训，被培训者能学会什么？ 2） 确定培训内容——开发哪些技能和知识？

3） 计划——何时开始培训？用什么方式进行培训？需要哪些资源、材料、设施？如何讲授培训内容？

4） 具体培训——学员接受培训的过程 5） 考核学员——学员达到培训目标了吗？

6） 总结培训效果——哪些地方错了？哪些地方可以做得更好？ 接受培训的人员首先是项目组成员和系统管理员（见前期培训环节），其次是最终用户和管理人员，或许还有其他人员。每一类培训对象都有不同的需求。所以，培训的性质对于不同的培训对象来说可能是不同的。

利用培训涉及的六阶段法，可以为每一类培训对象设计相应的培训方案。

第8步：系统上线

系统试运行通过评审后，即可进入正式上线运行。正式上线运行前应做好相应的数据准备，并完成数据的输入或迁移。数据准备阶段要注意核对初始化数据的准确性，以免输入错误的初始化数据，导致“垃圾效应”。

系统上线最初的一段时间应该建立明确的故障应急处理机制，以保证正式运行初期出现的问题能及时得到记录并得以解决。最初的几

个运行周期的期末应该对系统的数据进行检查，已确保系统配置正确。

系统正式上线运行并通过最终的验收标志着实施阶段的结束。信息化建设工作也随着进入下一个循环周期。

人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。 人与人之间的距离，不可太近。 与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。 与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。 与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。 这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。 人与人之间的距离也不可太远。 太远了，就像放飞的风筝，过高断线。 太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。

太远了，就像失联的旅人，形单影只。 人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。 有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。 人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。 最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。 人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。 太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。 人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。 人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。 人与人之间的距离，不可太近。 与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。 与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。 与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。 这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。 人与人之间的距离也不可太远。 太远了，就像放飞的风筝，过高断线。 太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。 太远了，就像失联的旅人，形单影只。 人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。 有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。 人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。