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浅析科技创新对企业发展的重要性

作者：陈雪

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第02期

摘 要：本文通过阐述企业实施科技创新的重要性，分析目前科技创新工作面临的形势和存在的问题，给出了企业增强科技创新能力的建议。 关键词：创新 科技创新 技术创新

科技创新是指创造和应用新知识、新技术、新工艺，采用新的生产和经营方式，开发新产品，提高产品质量，提高新服务的过程。科技创新是国家经济不断发展和繁荣的原动力，是强国兴企之本，是企业核心竞争力之本，也是企业健康发展之本。科技创新是国家的战略要求，对国家和企业发展具有重要的推动作用。 一、企业实施科技创新的重要性

科技创新体现企业自主创新的能力，企业实施科技创新才能增强企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动，为企业发展打下坚实有力的技术基础。

1.科技创新是当前社会发展的需要。科技创新是经济社会发展的最大活力，是企业发展的真正动力。随着市场经济的不断发展，企业必须转变经营理念，充分发挥自身的优质资源开展科技创新活动，不断进行产品和技术的更新换代，适应市场的发展变化，从而立足市场，赢得市场。

2.科技创新是提升企业核心竞争力的需要。核心竞争力是企业具有的不易被竞争对手轻易模仿的能力，对企业来说，是企业生存和发展的基础。因此，企业在其发展过程中只有不断推动技术创新，形成核心技术体系，才能形成企业发展的动力。企业运用这些核心技术，才能不断提升核心竞争力，从而实现长远发展。

3. 科技创新是企业实现可持续性发展的需要。科技创新是企业实现可持续发展的重要条件，创新是企业发展的源动力。企业在经营管理中，不仅要考虑眼前，还要考虑未来发展的需要，只有不断创新的企业，才能保证其效益的持续性，依靠创新不断提升企业的社会影响力，为企业的持续发展提供重要保障。

二、科技创新工作面临的形势和存在的问题

随着经济的发展，国家和企业逐步认识了科技创新的重要性。自主创新能力是企业发展面临的重大挑战，谁拥有核心竞争力，谁就将拥有市场及未来。科技创新经过几十年的发展，取得了很大进展，但仍然存在一些不足。

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1.科技创新体系仍不完善。科技创新能力是指企业在某一科学技术领域具备发明创新的综合能力。科技创新是企业发展的有力支撑，应贯穿每个企业生产经营活动的全过程。虽然目前企业创新组织已健全，但是创新的机制、创新的队伍、创新的模式、创新的保障措施等构成科技创新的完整体系仍不完善，远远不能满足科技创新工作的需要。

2.企业对创新的认识不足。科技创新工作是一项投资大、产出周期长、风险大、直接效益不是很明显的工作，对于科技创新，企业管理者往往表现出说起来重要，做起来次要的现象。而且目前一些企业开展的科技创新活动也是一些形式上的活动，并没有真正把创新成果应用到企业的生产经营中，导致企业创新成果质量不高，应用效果不好。

3.科技创新内在动力不足。科技创新是一种意识、一种理念。目前很多企业存在创新内在动力不足问题，企业缺乏创新热情，没有真正意识到科技创新对企业的重要性，没有体会到创新为企业带来的效益和前景，仍是依赖传统经济增长方式和原有的企业发展模式。一些企业在国家大的创新环境下只是被动应付，做一些表面的创新活动，很多创新都随着项目的结束而结束，并没有真正应用，实现科技成果转化。

4.对创新人才培养和重视程度不够。科技项目能否成功关键在于创新人才的选用。在当今创新活动中，人才的创造性意义和决定性作用更加突出。目前大多数企业对科研人员的培养和重视程度不够，在生产中也没有给科技人员留有足够的时间去创新，去搞自主研发攻破行业技术高点。

三、企业增强科技创新能力的途径

当今社会，科技创新能力已成为企业竞争实力最关键的体现。一个企业具有较强的科技创新能力，就能成为行业领头人，拥有引领未来行业发展的能力。

1.企业应强化领导者的创新意识。进行科技创新，企业领导者的创新意识很重要。企业领导者的创新意识直接影响着企业的创新能力。领导者的创新意通过具体言行表现出来，影响着企业的创新氛围和员工的创新意识。因此，企业领导要重视创新，把创新理念变成一种巨大的创新动力，并在人力资源等方面创造条件，使企业在科技创新方面有一个良好的环境氛围，这是提高企业创新能力的重要前提条件。

2.企业应完善科研体系建设。完善的科研体系是创新的基本条件。企业应根据市场发展需要，建立一套与本企业相适应的科技创新体系，不断提升自主创新能力。在实践中不断完善以企业为主体，以市场为导向的产、学、研相结合的科技创新体系。企业还可以根据自身的需求与大学或科研单位开展合作，从而能达到优势互补、共同受益的效果。

3.企业应不断完善科技奖励制度。科技奖励的目的是对科技成果认可的一种物质鼓励，是引导和激励科技人员创新的一种重要驱动手段。科技奖励制度不仅是对科研人员科技创新积极性的激励，更是对其劳动成果和创新成果的认可和尊重，让科研人员在创新中产生了荣誉感，

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从而能激发其科技创新的热情，促进和带动企业科技创新。科技奖励制度是促进自主创新的一种机制，企业应在实践中不断完善。如果社会和企业都自觉而明智地去塑造有利于科技创新的制度环境，就能激发科技创新的社会潜能，提高科技创新的动力及成果应用率，为社会创造更大的效益。

4.企业应加强创新型人才队伍建设。在一个企业中，创新人才是一个企业能否实现创新最重要的因素。科技创新主要靠具有创新能力的科技人才，科技人才是科技创新的宝贵资源，企业要强化创新能力必然要从人才入手。因此，企业应引进和培养创新人才，不断优化人才结构，加大创新型人才的激励机制，把各类优秀人才集聚到企业中来。要充分调动创新型人才的工作积极性和主动性，从多方面为创新人员创造良好的软环境，努力培养一支强大的科技创新团队，使之成为创新引领发展的主力军。 四、结语

科技创新是一个复杂过程，需要一种良好的文化环境，一个较强的基础条件和一种有效的制度支持。科技创新能力是企业活力的标志，真正的核心技术、关键技术是买不来的，必须依靠企业自主创新才能实现。因此，企业只有将创新融入到“血液”之中，充分发挥人才优势和技术优势，通过科技创新，树立企业的品牌和形象，提高核心竞争力，使企业获得长远发展的不竭动力。 参考文献：

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[2]尉建文，黄莉.“老字号”企业品牌创新及其影响因素[J].广西师范学院学报（哲学社会科学版）2016，37（1）：13-18.

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[5]张继焦，刘仕刚.关于当前中国经济社会结构转型的几点思考[J].广西师范学院学报（哲学社会科学版）2016，37（1）：1-5.

作者简介：陈雪（1984.01—）女。籍贯：吉林省长春市。最高学历：本科。目前职称：工程师。主要研究方向：技术管理。