内容发布更新时间 : 2024/12/27 10:34:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

（1）总体施工组织布置及规划

1.1工程概况

1、项目名称： 2、建设地点：

3、招标范围：施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围 4、计划工期

5、质量要求：标段工程交工验收的质量评定： 合格 。 竣工验收质量评定：合格以上（含合格）。 1.2施工准备工作

我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

1.2.1技术准备工作

（l）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。

（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。

1.2.2物资准备

（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。 （2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。 （3）落实需加工的结构配件计划。 1.2.3劳动力准备

（l）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。 （2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。 （3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。

1.2.4施工现场准备

（1）在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。

（2）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

（3）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。

（4）生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。

（5）材料堆放地：

在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。

1.2.5地方协调

我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。

1.3施工总平面布置 1.3.1施工总平面布置

本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图。

进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。

（1）施工区域及临时设施区域

施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。

临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系，得到他们的支持。拟租用附近村民房为临时生活、办公设施用地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。

（2）施工用电、施工工用水

施工用水用电由甲方提供接入点。另外，为保证工程的用电、现场自备2台发电机机组。 （3）现场排水

1.为确保工地环境整洁，达到文明，标化要求，在工地上建立有效的排水系统，并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。

2.工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔30m左右设一口集水井。

3.施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。 （4）通讯

施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话，人手一机。

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

2.1路基工程 2.1.1路基开挖 （1）开挖前准备

放样并定出开挖边线，用挖掘机沿线开挖界沟，做好现场的规划。 （2）表层清理

用推土机将本工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其