内容发布更新时间 : 2024/12/27 4:46:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

乡镇副科级干部干部面试题

1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加 很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?

参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强 时间管理, 如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授 权与分权之间的关系⑥加强团队合作

2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分 人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?

参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮 助解决问题⑤给以心理安慰

4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后 却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理?

参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合 领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持

5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支 持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督 查工作?

参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方 式方法⑥帮助别人、服务别人

6、 假如你正在协助领导处理一起突发事件, 在事情还没有明确处理意见的情况下, 这时一名记者要求采访你,你该怎么办?

参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的 处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理, 并及时反馈信息③希望媒体 监督,并寻求支持

7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中 部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟 通,做好此项工作?

参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级 领导汇报,请领导要求他们按时完成

8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没 有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?

参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、 方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意④时候找个适当的时候解释 9、 有人问上帝:“ 天堂和地狱有什么不同啊? ” 上帝带他去地狱, 只见地狱里人们围 着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不 着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。 ” 这个 故事对你有什么启发?

参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作 10、 在完成某项工作时, 你认为领导要求的方式不是最好的, 自己还有更好的方法, 你该怎么办?

参考答案:①换位思考②了解问题性质、 任务性质, 反思③经考证后, 自己方法好, 请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用

11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任? 参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替 下级、同事担责(懂得舍得

12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新? 参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、 讲技巧

13、 有人认为领导交代的工作应该迅速落实, 但有些工作推进太快反而会出现问题, 你怎么处理工作中的这种情况?

参考答案:①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待,具体问题具体分析 14、 作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作, 你认为做好这 项工作有哪些要注意的礼仪和环节?

参考答案一:①弄清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基 本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、 依权责跟 踪

参考答案二:1、打电话:(1音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询 时要耐心讲清;(2因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3公务电话,不

扯家常,不开玩笑;(4注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢 谢。 2、接电话:(1及时接,语气和蔼;(2对方请你找人,要说 “ 请等一下 ” ,马 上去找;(3如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。 3、电话后续处理:(1电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整 理,向领导汇报;(2凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有 的可在事后顺便汇报一下;(3较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意 见,及时汇报;(4对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

15、 领导本来要你 4天完成的一项工作, 突然要你 2天完成, 你应该采取什么样的 措施来圆满完成任务?

参考答案:①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键,做重要性、紧 迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调