内容发布更新时间 : 2024/5/1 20:08:47星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章总则 第一条 为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规，制定本规范。 第二条 本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。 小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。 大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。 立法宗旨 加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。 法《中华人民共和国公司律法》、《中华人民共和国证依券法》、《中华人民共和国据会计法》和其他有关法律 法规。 中华人民共和国境内设 适用范围 小企业和其他单位可以参照建立与实施内部控制。 内部控制，是由企业内部控制定义 董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 立的大中型企业。 第三条 本规范所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 内部控制目标 （5目标） 1.合理保证企业经营管理合法合规； 2.合理保证企业资产安全； 3.合理保证企业财务报告及相关信息真实完整； 4.提高经营效率和效果； 5.促进企业实现发展战略。 内部控制原则（5原则） 1.全面性原则 2.重第四条 企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则： （一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 （二）重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 （三）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 （四）适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 （五）成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。 要性原则 3.制衡性原则 4.适应性原则 5.成本效益原则 内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。 内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 内部控制要素（5要素） 1.内部环内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力境 资源政策、企业文化等。 第五条 企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素： （一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 （二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 （三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。 （四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 （五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。 5.内部监督 制定本企业的第六条 企业应当根据有关法律法规、本规范及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施。 内部控制制度并组织实施的依据 有关法律法规、本规范及其配套办法。 2.风险评风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险估 应对策略。 3.控制活动 4.信息与沟通 控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。 信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。