内容发布更新时间 : 2024/5/7 14:45:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

企业战略管理案例耐克阿迪

成绩：

《企业战略管理》课程个人作业

1、耐克公司与阿迪达斯公司外部战略环境分析 2、耐克公司与阿迪达斯公司内部资源条件分析 3、耐克公司与阿迪达斯公司战略选择分析 4、耐克公司与阿迪达斯公司竞争战略选择分析

5、耐克公司与阿迪达斯公司战略方案评价与选择

班 级 姓 名 学 号

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企业战略管理案例耐克阿迪

企业战略管理案例一：

耐克公司与阿迪达斯公司外部战略环境分析

分析下列问题：

1、 试分析体育用品行业相关成功要素识别；

2、 试分析耐克公司面临的主要机会与威胁，并进行竞争地位与产

业吸引力评估；

3、 试分析阿迪达斯公司面临的主要机会与威胁，并进行竞争地位

与产业吸引力评估；

4、 耐克公司应该如何利用机会与威胁？ 5、 阿迪达斯公司应该如何利用机会与应对威胁？

案例一角色解答:

众所周知, 发家于德国,这是一个欧洲的贵族品牌,因此在初期,阿迪达斯的市场主要集中于欧洲大陆,旗下的品牌也仅限于运动传统系列。随着的崛起，开始进驻北美市场，进而推出了运动表现系列，专门为运动员及运动会提供专业的运动器械和装备。随着运动市场的做大做强，显然已不能满足于现有的市场份额，一直在寻求突破，开始转战时尚舞台，与一些著名的时尚服装设计师合作，推出一些深受年轻人喜爱的或街头或简约的时装。阿迪达斯现在将主要的人力和财力集中在运动表现系列上，仍然匀出一部分开发不同于运动风格的服饰和配饰。

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企业战略管理案例耐克阿迪

竞争优势: 阿迪达斯一直致力于运动科技的开发与研究。每年投入研发中心的资金都运用于设计发明高科技材质和设计上。1920年，德国小镇，年仅20岁的面包师阿迪·达斯勒在他母亲的洗衣店里做出了第一双手制运动鞋。凭着对体育的热爱，也为了帮助运动员达到最佳的成绩，一个又一个崭新的科技在他的推动下诞生，700多项产品专利权成为他不懈追求的果实，其中包括第一双带钉的田径鞋、第一双铸模橡胶钉的足球鞋、可更换鞋钉的田径鞋、拧入式鞋钉的足球鞋、有史以来最轻的田径鞋、第一双慢跑鞋……创始人达斯勒的精神鼓舞着阿迪达斯的每一个后继者不断探索、为突破运动的极限创造出革新产品。的三条纹，原本是运动鞋结构上有实质作用的承力部分，如今，它已成为举世公认的运动传奇！

外部环境分析

（一）产业环境分析

波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。

对比这5种力量的作用，来分析一下全球运动用品企业的竞争状态。 首先，这个领域存在较高的进入壁垒。全球运动用品产业由“不用工厂生产”的品牌型公司组成，大公司在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都更有成本优势。更重要的是，品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。

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