内容发布更新时间 : 2024/5/8 6:38:20星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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年度调薪说明

一、结合公司现人员占比和成本情况如下：

1、2015年5-8月(满六个月)共计70人，占比20%，截止16年2月底已转正人员270人，占比77%；

入职时间 2015年5月 2015年6月 2015年7月 2015年8月 2015年9月 2015年10月 2015年11月 2015年12月 2016年1月 2016年2月 合计 人数 人数占比 工资占比 2、主管级以上人员占比23%，工资却占比51%；

层级 人数 人员占比 平均应发工资 市场层级调薪比例 调薪后应发 市场50%分位薪资 总裁 总监 经理 主管 专员 总计 3、16年按工资10%调薪，其人力成本占比总成本50%；

项目 2015年 2016年(工资按10%调薪) 人力成本总额 精品文档

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公司成本总额 人力成本占比总成本 公司净利润 销售总额 人力成本率 4.人力成本占比：工资占比82%，单位承担社保占比12%，单位承担公积金占比5%，团建费用占比1%；

5、15年调薪情况：2015年共计调薪X人，调薪平均比例X%，（其中表现突出调薪人数为X人，调薪比例为X%，平均调薪比例X%； 二、市场薪酬信息

1、转正调薪占比50%，工作满半年调薪占比12%，工作一年以上调薪占比30%； 2、2015年全行业薪酬增长率为7.9% ，2016年薪酬增长率预测为7.8%； 3、深圳最低工资标准2014年涨幅6.4%，2015年涨幅12%，平均涨幅9.2%； 4、同行业14-15年调薪幅度XX约10-12%，XX约8-10%，XX14年调薪幅度7%。

结合公司目前人员情况、人力成本占比及市场行情，有以下三种方案（如下图）： 建议采取方案一：其理由

1、 以下人员若在年度调薪中，再次调整工资（其方案三），会增加公司人力成本X万元/年。

a:15年6月公司成立，而2015-9-1后入职的人占比82%，其中31%的人刚享受转正工资，51%的人享受转正工资仅2个月。 b:截止16年1月共计20人因表现突出已调整薪资。

2、 结合公司的经营情况和市场薪酬水平，薪资作为吸引人才和提升企业竞争力，前期如果大幅度大范围的调整工资，对后续员工调薪，安抚和人员流失率会有更大的影响。

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3、 通过了解同行业或其他行业，深圳所在的公司，员工平均每年调薪一次。结合工资目前的员工入职情况，16年设定调薪时间节点为3月和9月。上半年未调薪的人员，在下半年9月份调薪。

4、 XX部员工的调薪按集团调薪方案实施。因XX部员工工资由集团发放，集团调薪时间为每年3月和9月，目前集团调薪方案暂未确定，故此XX部的调薪不在本方案内。

调薪 3月调薪比例 人数 说明 绩效考核调薪比例 S:X% A:X% B:X% S:X% 按X%平均比例 A:X% B:X%% S:X% A:X% B:X%% 月调薪额度 年累计调薪额度 方案 3月调薪对象 备注 工作满半年以方案一 上且6个月内未调薪 工作满半年以方案二 上且6个月内未调薪 按X%平均考评等级比例 方案三 已转正员工且3个月内未调薪 按X%平均考评等级比例 2016年9月调薪人员，按年度考评平均成绩调薪，预算按X%测算如下：

9月调薪对象 调薪 9月调薪比人数 例说明 考评等级比例 月调薪 年累计调额度 薪额度 备注 工作满半年以上且6个月内未调薪

2016年度调薪方案

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