内容发布更新时间 : 2024/5/18 10:53:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
6.承包人需要更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
7.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。
8.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前7天将人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。 国际上施工企业项目经理的地位和作用以及特征如下：
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;
(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
(3)项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;
(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。 raodandan
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101051施工方项目经理的任务 3月28日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101051施工方项目经理的任务 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中行使以下管理权力： (1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素; (4)选择施工作业队伍;
(5)进行合理的经济分配(施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者);
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。 raodandan
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101052施工方项目经理的责任 3月28日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101052施工方项目经理的责任 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协
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商制定。
项目管理目标责任书的依据：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲
组织的经营方针和目标
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； （3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，逐步结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，出来项目经理部解体的善后工作； （8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 （3）主持项目经理部工作；
（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用； （5）制定内部计酬办法；
（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人； （7）参与选择物资供应单位；
（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； （9）法定代表人授予的其他权力。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程承担施工承担负有全面管理的责任。
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项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能要承担法律责任和经济责任，政府主管部门追究的主要是法律责任，企业将追究的主要是经济责任。 raodandan
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101060施工风险管理
1.城市轨道交通地下工程建设风险管理，应从规划、可行性研究、勘察设计、施工直至竣工并交付使用，实施全过程的建设风险管理。
2.风险——“不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合” 3.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。 事件风险量区域图 风险等级评估表
(1)组织风险(组织结构和人的能力、经验)
(2)经济与管理风险(工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划) (3)工程环境风险(自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件，气象条件、引起火灾和爆炸的因素)
(4)技术风险(设计、方案、物资、机械) raodandan
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101052施工方项目经理的责任2018年四川第十二批二级建造师延续注册人员名单
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。 预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 城市轨道交通地下工程施工风险管理工作： (1)建设各方施工分施工风险分析和职责划分 (2)制定现场工程建设风险管理实施制度 (3)编制关键节点建设风险管理专项文件 (4)编制突发事件或事故应急预案
1.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实施施工风险动态跟踪与控制。
2.城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。 raodandan
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101060施工风险管理2018年二建《建设工程施工管理》2Z101071工程监理的工作任务和方法
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101071工程监理的工作任务和方法 4月11日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101071工程监理的工作任务和方法 1.建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨
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