内容发布更新时间 : 2024/5/13 19:59:56星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
XXX股份有限公司 立项知识产权控制程序 1 目的
在立项阶段建立一个完整的知识产权监管流程，避免重复立项研发、规避侵权风险、提高研发效率，确保技术和市场的可持续发展得到有效保障。 2 适用范围
本程序适用于公司所有项目立项过程。 3 职责
3.1 市场部
3.1.1 负责市场调研，评审产品设计开发建议； 3.1.2 负责组织业务员与客户沟通、明确产品需求。 3.2 研发部
3.2.1 负责组织相关人员分析论证立项初期可能涉及的知识产权事项； 3.2.2 负责通知知识产权部相关检索、分析事项； 3.2.3 负责对知识产权相关检索、分析结论的审批。 3.2.4 负责编制《立项报告》
3.2.5 负责公司新产品开发的决策；
3.2.6 负责组织评审涉及知识产权的方案选择；
3.2.7 负责立项及开发过程各检索、分析报告的审批。 3.3 知识产权部
3.3.1 负责项目立项策划前的知识产权检索与分析； 3.4 总经理
3.4.1 总经理负责各项目新方案的最终评审。
4 术语及定义
不适用 5 程序
5.1立项来源于市场调查、客户要求、质量报告、公司发展规划、总经理要求等信息，并开展如下知识产权
管理作业。
5.2在立项之前应当由研发部提出检索申请，填写《知识产权检索申请表》，知识产权部检索分析该项目所
涉及的知识产权信息，包括关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息，出具《立项知识产权状况分析报告》。
5.3在立项之前应当由研发部通过《内部联系单》提出调查需求，由市场部进行项目市场调研，出具《项目市场调研信息》。
5.4 研发部结合知识产权分析及市场调研，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手，制定《项目合作伙伴或
竞争对手清单》。（客户要求类立项、技改技创类立项，5.3流程不用执行） 5.5研发部依据上述作业结果，对项目进行知识产权风险评估，编制《立项报告》。 5.5 立项评审部门在知识产权风险评估和防范预案的基础上对《立项报告》进行评审。 5.6 批准通过的项目进入研究开发阶段。 6 参考文件
6.1 GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》 7 相关记录 7.1 记录表单 序号 表格名称 表格编号 IPJL710-17 IPJL810-32 使用部门 研发部 知识产权部 相关部门 各部门 各部门 归档部门 研发部 研发部 1 知识产权检索申请表 2 立项知识产权状况分析报告 第2页 共3页
XXX股份有限公司 立项知识产权控制程序 3 内部联系单 4 项目市场调研信息 5 项目合作伙伴或竞争对手清单 6 立项报告
8 流程图
IPJL543-42 IPJL760-92 IPJL810-61 IPJL810-31 研发部 市场部 研发部 研发部 各部门 各部门 各部门 各部门 研发部 研发部 研发部 研发部 立项策划 立项前知识产权分析 立项前市场调研 潜在合作伙伴、竞争对手 知识产权风险评估 立项报告 NG 立项评审 OK 研究开发
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XXX股份有限公司 研究开发知识产权控制程序
研究开发知识产权控制程序 LOGO
文 件 编 号 受 控 状 态 生 效 日 期 IPCX-016 受控 2019-08-01 版 本 密 级 页 数 A0 秘密 3 修 订 履 历
序号 1 版本 A0 修订内容 新版发行 修订人 XXX 生效日期 2019-08-01 审 核 XXX 2019-07-05 批 准 第1页 共3页
XXX 2019-07-10 XXX股份有限公司 研究开发知识产权控制程序 1 目的
在研究开发阶段建立一个完整的知识产权监管流程，为跟踪借鉴最新技术成果，避免重复研发、规避侵权风险、提高研发效率，及时获取知识产权，确保技术和市场的可持续发展得到有效保障。 2 适用范围
本程序适用于公司所有研究开发过程。 3 职责
3.1 研发部
3.1.1 负责组织相关人员分析论证研发过程中可能涉及的知识产权事项； 3.1.2 负责通知知识产权部相关检索、分析事项； 3.1.3 负责对知识产权相关检索、分析结论的审批。
3.1.4 负责跟进研发进度，当出现设计变更时及时通知知识产权部； 3.1.5 负责与专利相关人员对有关专利部分设计的讨论； 3.1.6 负责对研究开发过程中挖掘出的新技术提出专利申请； 3.1.7 负责新专利申请所需要的技术交底资料提供。 3.2 知识产权部
3.2.1 负责研究开发前期的知识产权检索与分析，协助研发部编写《研发项目知识产权规划》；
3.2.2 负责产品开发过程中的知识产权检索与分析，跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整
研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
3.2.3 对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，
适时形成知识产权。
4 术语及定义
不适用 5 程序
5.1发生研究开发业务时，并开展如下知识产权管理作业。 5.2研究开发策划
5.2.1在研发设计前，由研发部提出设计前的知识产权检索申请，填写《知识产权检索申请表》，研发部
自行检索的不用填写；
5.2.2知识产权部根据检索申请，对在研项目进行项目领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进
行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析，出具《知识产权检索报告》，研发部自行检索的，自己根据检索结果出具《知识产权检索报告》；
5.3知识产权规划
5.3.1研发部在研究开发前期的知识产权检索与分析的基础上，编写《研发项目知识产权规划》； 5.4研究开发设计
5.4.1研发部在获取的知识产权信息的基础上开展研究开发设计，激发设计灵感、设计更新、规避设计，
获取持续的优质的创新能力；
5.4.2研发过程中研发部根据项目特点自行确定跟踪检索频次，提出检索申请或自行检索，及时跟踪与监
控研究开发活动中的知识产权，通过检索分析（登记《跟踪检索记录》），适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险。需采用规避设计的，登记《规避设计记录表》。
5.5研发成果汇报评估
5.5.1每月召开的知识产权管理《月度管理会议》上督促并要求研发部汇报在研项目的研发成果；当有研
发成果产出时，研发部也要及时把《研究开发成果报告》发送知识产权部，并填写《研究开发成果报告登记表》。
5.5.2知识产权部对收到的《研究开发成果报告》涉及的研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及
时进行评估和确认，出具《知识产权评估报告》，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权。
5.6研发档案管理
5.6.1研发部保留研究开发活动中形成的记录，做好研发档案管理记录，并实施有效的管理，所有研发记
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