内容发布更新时间 : 2024/11/5 12:56:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

自主创新、方法先行

2015年广州市高新企业创新方法培训班

方 案

第一部分 活动概况

一、培训主题：自主创新、方法先行之企业创新工程师培训班 二、培训方式

采取集中授课培训（50人以内），分组讨论、案例讲解、实际问题解题训练相结合。参训人员须带有自己工作中的问题进行思维和系统解题流程的训练，以提升思维方式改变 + 系统创新流程构建 + 分析及解题能力训练。 三、培训对象：

1. 研发设计人员用以突破产品设计瓶颈、提升专利机会。 2. 工艺及生产过程人员用以发展改善生产。 3. 管理阶层用以创新作业流程、提升员工效率。 4. 专利工程师用以规避或开发专利

5. 对创新方法有浓厚兴趣、希望能加强创新能力者。 四、时间及地点：

时间：2015年10月20日——2015年10月23日 培训共四天时间，上午：09:00~12:00；下午：14:00~17:00 地点：翠岛温泉度假村（广东省广州市从化区温泉西路20号） 五、主办单位：广州市高新企业协会 承办单位：广州善同科技服务公司科协 六、培训目的：

1. 掌握TRIZ理论基本概念、改变思维方式，突破思维惯性； 2. 掌握TRIZ矛盾的定义、分类，40个创新原理的应用；

3. 掌握S曲线和技术进化法则（8大进化法则），进行产品或技术的预测和战略制定。

4. 掌握实用TRIZ的解题步骤，能够正确的定义问题，绘制矛盾图，导出矛盾并分析矛盾，以达到解决问题的效果。 七、经费预算

1.会场费用：康体中心（160方）1500*8=12000元（4小时为一节课，4天共8节课）

2.宾馆住宿费：350（房费）*25（间数）*4（天数）=35000（两人一间，按四晚计算）；如果20号上午要上课，必须19号下午报到，那么所有人要增加一天住宿费。下同

350（房费）*8（间数）*4（天数）=11200(工作人员及导师房间，按四晚计算）

3.用餐费用：

午餐、晚餐500*6*8=24000 （500一桌，共6桌。按4天算共八餐）（暂定最低标准） 19号要增加一个晚餐，24号要增加一个早餐。

早餐：28*60*4=6720（28元一位自助餐、按4天计算）（暂定最低标准） 结束时加菜、加酒每桌300的标准 300*6=1800 4.其他费用：交通费 2800元（54座大巴来回接送）

5.导师费用：讲课费约20000元，来回机票4000元（高新协会的报酬？还没定）

6.文印费：1000元

7.学员文件袋、笔、笔记本：500元

8.教室做横幅、全体人员合影照片：横幅100元，摄像及拍照600*4=2400 9.纪念品：怡天保温杯 50*60=3000 （50元一个）

10.其他开支：矿泉水6箱共190元

总开支：124610元，分摊每人平均：2492.2元（按50人算） 第二部分活动流程 八、分组及职责 1.策划组

策划组长：黄天旭 小组成员：各组组长 职责：

1)负责活动方案的编写与流程制定 2)活动相关事务的联络与沟通 3)按计划执行，确保活动顺利进行 4)对整场活动及各组工作进行支持与监督 2.活动组

活动组长：黄俊强 小组成员：戴小飞 职责：

1)活动中各环节的确认与准备（包括培训所需的资料及日程安排） 2)活动现场调度、安排，及灯光、音响、舞台等设计建议与沟通 3)活动主持人的甄选，主持词、临场串词（环节变化时）、互动串词（台上、台下互动）的撰写

4)负责活动时间节点的设计、掌控（包括起始时间及中场休息） 3.会务组

会务组长：郭永泉 小组成员：张玲慧 职责：