内容发布更新时间 : 2024/9/20 6:45:53星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
郑州XX门业有限公司 绩效考核管理制度设计相关说明
1、
本制度是经过对公司实际情况调查后，以符合公司现阶段形式和未来几年内的需要而制定的；
2、
本制度与公司《组织架构图》、《岗位说明书》、《薪资管理制度》相互关联，如日后需要进行调整，需参考上述制度，进行整体调节；
3、
本考核制度针对除总经理外的所有管理人员，除生产一线员工和试用期员工外的其他所有员工，考虑到公司目前状况，暂时先在管理人员中进行试行，日后时机成熟后，在员工范围内推广实行；
4、
考虑到绩效考核的复杂度、操作的难度，建议公司进行二个月的试行后，再进一步推广，通过试行来积累考核实际操作经验；
5、
为保证考核的时效性、目标性、有效性，本考核制度保留了一定的可调整空间，可以根据公司的实际情况、当前目标等来进行调整，具体调整事宜参见考核调整方法；
6、
本制度经总经理审核签字后正式生效；
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目录
一、总则 ........................................................................................................................... 4
1.目的 ..................................................................................................................................................................... 4
2.基本原则 ............................................................................................................................................................. 4 3.适用范围 ............................................................................................................................................................. 4 4.考核用途 ............................................................................................................................................................. 5
二、考核组织 ................................................................................................................... 5
1、薪酬与绩效考核管理小组的作用 ................................................................................................................... 5
2、人力资源部的作用 .......................................................................................................................................... 6 3、各职能部门的配合作用................................................................................................................................... 6 4、各部门负责人的职责 ...................................................................................................................................... 7
三、考核维度 ................................................................................................................... 7
1、绩效维度 .......................................................................................................................................................... 7
2、态度能力维度 ................................................................................................................................................ 10
四、考核程序 ................................................................................................................. 13
1、考核内容的确定 ............................................................................................................................................ 13
3、考核计分 ........................................................................................................................................................ 16 4、考核面谈 ........................................................................................................................................................ 16 5、考核成绩公布 ................................................................................................................................................ 16 6、申诉办法和处理结果 .................................................................................................................................... 16
五、绩效激励方法......................................................................................................... 17
1、绩效成绩与绩效工资兑现方式 ..................................................................................................................... 17 2、绩效成绩与岗位等级调整方式 ..................................................................................................................... 18 3、考核后续激励措施 ........................................................................................................................................ 18
六、绩效指标调整办法 ................................................................................................ 19
1、任务指标调整 ................................................................................................................................................ 19 2、目标维度调整 ................................................................................................................................................ 19
七、绩效考核流程......................................................................................................... 20 八、绩效考核推进时间表 ............................................................................................ 22 九、绩效指标词典......................................................................................................... 23 XX门业有限公司生产厂长月度考核指标 .................................................................. 23 XX门业有限公司车间主任月度考核指标 .................................................................. 25
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XX门业有限公司技术经理月度考核指标 .................................................................. 27 XX门业有限公司质检经理月度考核指标 .................................................................. 29 XX门业有限公司渠道业务经理月度考核指标 .......................................................... 30 XX门业有限公司行政人力资源经理月度考核指标 .................................................. 31 XX门业有限公司财务经理月度考核指标 .................................................................. 35 XX门业有限公司店长月度考核指标 .......................................................................... 36 XX门业有限公司售后经理月度考核指标 .................................................................. 37 XX门业有限公司客户服务经理月度考核指标 .......................................................... 39 附录1 .............................................................................................................................. 41 员工月度考核表模板 ..................................................................................................... 41 附录2 .............................................................................................................................. 43 管理人员月度考核表模板 ............................................................................................. 43 生产厂长月度考核表 ..................................................................................................... 45 车间主任月度考核表 ..................................................................................................... 47 技术经理月度考核表 ..................................................................................................... 49 质检经理月度考核表 ..................................................................................................... 51 渠道业务经理月度考核表 ............................................................................................. 53 行政人力资源经理月度考核表 ..................................................................................... 55 财务经理月度考核表 ..................................................................................................... 57 店长月度考核表 ............................................................................................................. 59 售后经理月度考核表 ..................................................................................................... 61 客服经理月度考核表 ..................................................................................................... 63
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