内容发布更新时间 : 2024/6/7 16:46:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

农业综合开发项目 施工组织设计方案

目 录

一、施工方案、施工组织及管理程序安排……………………………1 二、分部分项工程的施工方法及技术措施……………………………3 三、进度计划及保证措施………………………………………………17 四、质量管理体系及保证措施…………………………………………23 五、安全管理体系及保证措施…………………………………………28 六、环境管理体系及保证措施…………………………………………40 七、文明施工、文物保护体系及保障措施……………………………41 八、冬雨季施工保证措施………………………………………………44 九、项目风险预测与防范及事故应急预案……………………………45 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表…………………………47 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………48 附表三 劳动力计划表…………………………………………………49 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………50 附表五 施工平面布置图………………………………………………51 附表六 临时用地表……………………………………………………52

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一、施工方案、施工组织及管理程序安排

一、本项目分为以下几个分部工程：农田水利工程、防护林工程等。在遵循施工总进度计划的前提下，每月应有月进度计划，并报监理审核，同意后方可进行施工。

二、施工实施阶段的管理。 1、工程质量管理

树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，项目经理对工程质量全面负责，以项目技术负责人为首，成立全面质量监控体系，对工程进行全面质量管理、监督，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按国家颁发的技术规范，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格把好质量关。

建立健全质量保证制度。根据工地实际情况，建立包括技术管理、质量管理、材料供应、岗位责任制全面质量管理等制度。

建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检，交接班检查制度，项目施工员应确实做到每工序所有班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定，并做好隐蔽记录，对存在问题及时纠正，避免隐患问题重复出现。同时，应做好隐蔽验收制度。

建立技术复核制度。建立项目施工员主持，质检员及有关人员参加，对轴线、标高等进行复核，并做好记录。所有工程材料、设备、机械必须填写相关的报表报予监理查验，所有工程应有工程质量签证

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