内容发布更新时间 : 2024/12/27 1:09:19星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

公司培训部岗位职责说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 岗位目的 培训部长 行政人事部 行政经理 全面负责公司各级人员的培训工作 岗位编号 岗位定员 岗位性质 1人 行政管理类 职责与工作任务 表述 制定公司全年的培训大纲和季度培训计划 根据公司发展要求制定公司全年的培训大纲，并根据大纲制定季度培训计划 职 责 一 工作根据季度培训计划开展公司的培训工作 计划根据领导要求或是公司情况随时开展临时性培训工作 落实 组织公司各部门培训活动的开展 培训原则每月最少一次 表述 制定公司全年的文体活动计划 职 责 二 根据公司企业文化的要求制定公司全年的文体活动计划 工作计划落实 负责公司内部企业文化建设工作 活动原则每月一次 表述 督导人事，行政，客服 销售等部门日常培训工作 职 责 三 工作根据公司培训计划，督导公司日常的培训工作 计划做好督导记录，并对公司培训效果进行跟进 落实 每月撰写公司培训情况记录，上报领导 表述 负责培训部制度的制定，修改、更新、完善 职 责 四 制度负责制定公司培训部的规章制度制定和完善 建设 负责培训体系的构建 落实 完善公司各个部门的培训规章制度 表述 负责新入职员工的培训工作 职 责 五 新入职员工满2人组织入职培训，有必要1人1培，也可。 后勤管理事务 培训结束后进行考核，合格的上岗，不合格的二次培训 职责六 表述 完成经理室交办的其他工作任务 权 力 1、各部门培训，督导权 培训内容包括；企业概况、公司产品简介、日常规章制度，各部门相关知识，心态调整，工作绩效等。 按年度活动计划开展文体活动，要做到文化活动和体育活动相结合 2、培训内容的建议权 3、开展各种文体活动的建议权 4、培训部各种规章制度制定权 工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 任职要求 教育水平 专 业 经 验 知 识 技能技巧 个人素质 大学本科以上 企业管理等相关专业 5年以上工作经验，3年以上管理经验 通晓企业管理、职业经理人、企业培训的相关知识 掌握办公自动化软件的使用方法，具备基本的网络知识 具有较强组织领导能力，人际沟通能力、影响力、演讲能力，语言组织表达能力、执行力 其 它 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备 工作时间特征 正常工作时间 考核指标 1、培训能力包括：语言组织表达能力、培训课件的制作水平、培训的方式方法 2、文体活动的组织能力包括：活动的组织能力、活动的主题、活动的形式、活动的参与程度 3、遵守各项规章制度