内容发布更新时间 : 2024/12/25 11:23:59星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《管理会计》试卷一 答案

一、单项选择题

1.C 2.A 3.D 4.B 5.D 6A 7.C 8.B 9.A 10.D 二、多项选择题

1.BCD 2.BCD 3.AB 4.CD 5.AB 6.BCD 7.ABD 8.BCD 9.BD 10.ACD 三、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.√ 5.× 6.√ 7.× 8.× 9.× 10.√ 四、计算题

1．解：（1）维修材料和配件成本为变动成本 每小时维修材料和配件成本＝12 000÷40 000＝0.3元/小时 60 000个维修小时的维修材料和配件成本：0.3×60 000＝18 000元

（2）由于租金30 000元是固定成本，则60 000个维修小时的工资费用为： 90 000―30 000―18 000＝42 000元 （3）分解混合成本工资费用如下：

高点 60 000小时 42 000元 低点 40 000小时 30 000元 差额 20 000小时 12 000元 每小时变动成本＝12 000÷20 000＝0.6元/小时 固定成本＝42 000－60 000×0.6＝6 000元

维修部门的固定成本＝30 000＋6 000＝36 000元

（4）维修部门的每小时变动成本＝0.3＋0.6＝0.9元/小时 则维修部门维修费用的计算公式为： y＝36 000＋0.9x （5）估计维修部门50 000个小时的维修费用 维修费用＝36 000＋0.9×50 000＝81 000元 2．解：

Σaw=12 000×1+12 500×2+13 000×3+14 000×4+14 500×5+15 000×6=294 500 Σbw=14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6=228 Σw=1+2+3+4+5+6=21

所以，a=?aw=294500÷21≈14023.81， ?wb=?bw=228÷21≈10.86 ?w预测模型y=14023.81+10.86x

当x7=500时：y7=14023.81+10.86×500=19453.81 (万元) 单位成本=19453.81÷500=38.91(万元/件) 3.解

(1)产品单位变动成本=80-25=55（元）

接受订货的增量收入=70×200=14000（元） 接受订货的增量成本=55×200=11000（元） 差别损益=+3000，所以应接受追加订货

（由于这里剩余能力无法转移,追加订货量不影响正常销售,且不需追加专属成本，所以也可以由追加订货单价70元＞ 产品单位变动成本55元，得出应接受追加订货的结论）

1

(2)接受订货的增量收入=70×200=14000（元）

接受订货的增量成本=55×200 ＋ 1000 = 12000（元） （变动成本）（专属成本） 差别损益=+2000，所以应接受追加订货 (3)接受订货的增量收入=70×200=14000（元）

接受订货的增量成本=55×200 ＋ 5000 = 16000（元） （变动成本）（机会成本） 差别损益=-2000，所以应拒绝追加订货

五、分析：

（1）单位变动成本=150+10=160（元/套）

年固定成本总额=60000+2000×12=84000（元） 单位边际贡献=340－160=180（元/套） 保本销售额=84000/180=467（套）

（2）安全边际率=（700－467）/700=33.3% 服装专卖店的经营是安全的。

（3）保利销售量=（50000+84000）/180=745（套） 所以，在正常情况下不能实现目标利润。 要达到目标利润，除提高销售量外，还可以： 1）提高价格

价格提高到=（50000+84000+160×700）/700=351.43（元/套）

假如提高价格不影响销售量等其他因素，那么价格提高到351.43元/套，可以实现目标利润；

2）降低单位变动成本

单位变动成本降低到=（340×700－50000－84000）/700=148.57（元/套）

在价格、销售量等其他因素不变的情况下，单位变动成本（包括进货成本和销售提成）降低到148.57元/套，可以实现目标利润；

3）降低固定成本

固定成本降低到=180×700－50000=76000（元） 在价格、销售量等其他因素不变的情况下，固定成本总额（包括租金和营业员基本工资）降低到76000元，可以实现目标利润。

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