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2018年IDC公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、销售部 ................................................................................................................ 2 2、售后部 ................................................................................................................ 3 3、人事行政部 ........................................................................................................ 3 4、商务部 ................................................................................................................ 3 5、财务部 ................................................................................................................ 4 6、产品研发部 ........................................................................................................ 4

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、销售部

依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合实际建立公司销售管理体系，制定公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范；根据公司发展战略和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向，分析市场供求趋势，制定以市场整合和产能平衡为

目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的控制能力和运营质量；负责客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案，分析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客户关系，防范公司销售风险等。

2、售后部

全网网络整体规划设计，网络改造与割接；网络出口、核心层的优化调整与实施；与上级运营商技术对接，故障处理报修与维护；公司IDC产品中对应IP 地址的总体规划与分配；负责新机房的网络设计、设备选型与开通实施；运维监控系统的规划与建设，各类监控平台的搭建与日常维护；负责客户网络开通交付、故障排除；DC 系统流程的处理、相关数据更新；负责公司其他项目的技术支持与实施；重要大客户的技术支持与故障处理；售后技术支持工作等。

3、人事行政部

行政办公管理，建立健全各项规章制度，负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行；掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现问题进行研究论证 并修改完善；对全体员工进行管理制度的宣传及解释等。

4、商务部

协助销售部门系统录入，订单流程跟踪，负责销售合同公司内部