内容发布更新时间 : 2024/6/22 4:41:40星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

一、施工组织总体设想

本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组长组成，这些成员都将参与本项目的施工与管理。

本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法、工期、质量和安全保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

二、工程概况

工程名称：(徐矿)明星国际商务中心一层、十六层、十八层及以上高层室内装修工程 建设单位：江苏徐矿置业有限公司 建设地点：河西大街与泰山路交汇处 一、工程概述：

本项目为(徐矿)明星国际商务中心一层、十六层、十八层及以上高层室内装修工程，位于南京市建邺区（横溪江东街以南、云龙山路以西、东至云龙山路、西至泰山路、南至河西大街、北至横溪江东街）。本工程紧邻地铁一号线中胜站，项目的对面即将建设长途汽车站，西南面是明基医院，西北面是万科金域提香小区及多个中高档小区。科技园内均为大型研发企业。项目地理位置优越，交通十分便利，为建邺区科技园最大商办项目。徐矿“明星国际”商务中心项目总建筑面积约18万平方米，其中地上建筑面积约13万平方米，地下建筑面积约5万平方米。项目计划构建高档写字楼5万平方米，四星级商务酒店3万平方米，并配备集餐饮、健身、休闲娱乐、购物于一体的商业中心；此外，还将推出酒店式公寓，超市等配套生活设施一应齐全。 二、工程范围：

本次施工范围包括(徐矿)明星国际商务中心一层、十六层、十八层及以上高层室内装修。

三、建设目标及说明

在本工程施工中，我公司将始终贯彻“全员参与、全面管理、全过程监控、树名牌意识、 优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针，发挥我们的技术优势、优质、高速、安全、 文明的完成本施工任务，确保达到以下施工目标：

第- 1 –页共6页

1、工期目标： 200日历天、竣工日期：以实际开工报告的开工之日往后顺延200天。具体施工进度参看进度计划表。

2、质量目标：符合国家建设工程竣工验收标准。 3、安全目标：确保安全施工零事故。

4、文明及环保目标：文明施工，噪音、粉尘、排污等符合相关规定要求。

四、现场施工条件

本工程建设地点为河西大街与泰山路交汇处，施工现场周边路网完善，交通便利，机械、设备及材料可直接运抵施工现场，但应和交管部门沟通，合理规划运输时间，尽量避开交通高峰时段；同时需配合相关部门做好便民措施，将施工对周边居民生活及交通的影响降到最低。

五、施工总体设想

根据现场情况，我公司拟设一个项目经理总部，下设3个施工分队，分别负责一层、十六层、十八层及以上高层室内装修工程施工。

根据本工程特点，结合现场施工条件和施工工期，将一层、十六层、十八层及以上高层室内装修并行施工。为了缓解机械、材料配备的紧张状况及缩短工期，整个施工区域内施工相同工序流水做业，这样既缓解整个标段内人员、材料及机械配置紧张，单项工程的施工工艺又能紧密衔接。

我们的指导思想是：“采用先进的管理模式，充分发挥集团化优势”、“以科技为先导、以管理为保证，?提高现代化施工水平”，并努力将“五比”争先即：比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施工全过程。采取有力措施确保优质、确保按期完成施工任务。

发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，组成技术素质高，战斗力强的专业施工队伍进场，建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系，扬我所长，集我之优于一体。为保证工期、质量，便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全权调度管理。以科学技术为先导，推广应用“四新成果”，提高效率，缩短工期，保证质量。

六、施工阶段划分

该工程包含一层、十六层、十八层及以上高层室内装修。工程分三个阶段实施： 一阶段作业区：完成所有楼层的基层、龙骨的施工。 二阶段作业区：以上作业以外的贴面装饰及洁具安装施工。

第- 2 –页共6页

三阶段作业区：针对已完工的装饰作业区进行调试及内部组织验收、整改工作。 根据本工程情况，将上述施工内容共划分三个作业区段，流水施工。施工作业区段划分见下表：

表1-1 施工作业区段任务划分 序号 1 作业区段名称 第一阶段 第二阶段 贴面材料装饰 第三阶段 对已完工的装饰作业区进行内部组织验收及整改 对已完工的装饰作业区进行内部组织验收及整改 对已完工的装饰作业区进行内部组织验收及整改 一层、十六至十七层 楼层内墙地面基层、龙骨施工 十八至二十层 楼层内墙地面基层、龙骨施工 楼层内墙地面基层、龙骨施工 2 贴面材料装饰 3 二十一至二十三层 贴面材料装饰 七、施工准备工作安排

一、施工现场和交通准备

本工程位于南京市河西大街与泰山路交汇处。开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部门、本工程监理公司取得联系，便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施及施工重点部位有显眼的安全标识；规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电用水管线的布置。 二、技术准备

项目部技术人员在前期应进行以下工作：

1、向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。

2、根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。

第- 3 –页共6页