内容发布更新时间 : 2024/9/20 11:00:53星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

C、树立自我尊重意识 D、解冻

18.执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括（ ） 。

A、自以为是

B、爱找借口和推卸责任 C、自命清高

D、努力学习，把执行力发挥到极致

19.影响制度创新服务力的因素分析不包括（ )。

A、制度本身可操作性不强 B、有统一的制度管理部门 C、组织对制度建设不重视 D、组织培训，导向力度不够

20.良好的沟通有利于缓解压力，下列不利于缓解压力的沟通方式是（ A、在沟通中专心倾听 B、积极的给对方反馈 C、不评论对方的是非 D、尽量的抗拒与争辩

二、多项选择题(四选项)(共10小题，每小题2分)

1.执行程序有几个步骤： （ ）。

A、清晰目标，包含目标的量化、职位化，并确定目标考核方法。 B、制定执行进度时间表,从始启动到执行、完成，有明确的进度计划。C、对工作进行排序，分清轻重缓急排出优先顺序。

）。

D、下达执行指令，清晰明确，没偏差，有方法，不空洞，可操作。 2.想象能力的必备条件有：( ) 。

A、积累丰富的知识和生存经验 B、保持和发展自己的好奇心

C、善于捕捉创造性想象和创造性思维的产物，进行思维加工，使之变成有价值的成果。 D、凡事质疑

3.提高创新服务力制度的系统性的路径包括（ ） 。

A、深化创新服务力制度认识 B、实现创新服务力制度系统整合 C、构建创新服务力制度科学体系

D、提高创新服务力制度建设的质量和水平 4.执行者一般表现为的哪几个层次上。 （ ）

A、最高执行者 B、中层执行者 C、直接执行者 D、决策层

5.下列说法正确的是（ ）。

A、知识经济时代的现代组织管理观念必须把知识改变组织命运的观念渗透于管理的全过程。 B、知识经济时代的现代组织管理观念必须把知识最大限度地转化为生产力。 C、知识经济时代的现代组织管理观念必须发挥人的创造力。 D、知识经济时代的现代组织管理观念必须坚持正确的价值导向。 6.下列说法正确的是（ ）。

A、敢干，不仅表现在急难险重任务敢于上阵，靠前指挥，还表现在直面矛盾，正视困难，敢于探索，大胆实践，战等诸多方面。

B、工作标准问题实际上也是思想观念和思想境界问题。

C、专业技术人员思想解放要合乎实际，观念更新要跟上时代，把上级政策、外地经验与本地实际相结合，放开手作，在实践中找办法，在创新中趟路子。

D、在大力提倡“办大事”的同时，更要大力提倡办小事，多给群众解决一个一个的很具体的难题。 7.凝聚力的三大特征（ ）。

A、相互信任 B、相互喜欢 C、相互了解 D、有强列的归属感

8.授权过程中面需要注意哪些方面 ( )。

A、合理授权可以全面发现人才，利用人才，锻炼人才

B、授权需要授权者和被授权者双方密切合作，彼此态度诚恳，相互沟通了解

C、授权后，让被授权者接依自己方式处理事情，授权者不要随意干涉，并且随时给予支持、扶助 D、合理授权就是对下属完全放任,随他发挥,以免他拘束 9.专业技术人员创新服务力的构成包括（ ）。

A、强烈的团队意识和较强的协作能力 B、强烈的创新意识和多维的创新思维 C、科学的批判精神和勇敢的探索精神 D、脚踏实地的实干精神和实干作风

10.制度的生命力在于贯彻执行，应建立哪些机制（ ） 。

A、建立制度执行的监督机制

B、建立制度执行的考核机制 C、建立制度执行的追究机制 D、建立制度废改机制

三、多项选择题(五选项)(共10小题，每小题2分)

1.执行力包括哪几个核心要素这几个要素层层深入，相辅相成，统一于执行之中。（A、心态 B、工具 C、角色 D、人工 E、流程

2.敢于担当源于务实的作风包括（ ）。

A、敢于担当必须负责任 B、敢于担当必须重创新 C、敢于担当必须敢干 D、敢于担当必须高标准 E、敢于担当必须抓执行

3.组织各层管理者和执行群体是执行的主体类要素，执行的手段类有哪些要素（ A、组织制度. B、执行工具. C、执行程序. D、管理方法 E、执行性

） ）。