内容发布更新时间 : 2024/6/26 20:21:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《周三多管理学》模拟题一

一、 名词解释(每题6分,共30分) 1. 管理幅度 2. 学习型组织 3. 目标管理 4. 激励 5. 预算控制

二、 简述题(每题10分,共60分)

1. 系统有哪些基本特征?管理者可以从系统中得到哪些启示? 2. 人本管理的基本内容和特征是什么? 3. 管理沟通的重要性体现在哪些方面? 4. 组织文化有哪些主要功能? 5. 简述创新智职能的基本内容。 6. 简述管理与领导的关系。 三、 论述题(每题30分,共60分)

1. 以电子计算机与网络信息技术为例论述技术进步对提高管理有效性的作用。 2. 赫伯特?西蒙曾说过“管理就是决策”,请对这个论断做相关评述。

《周三多管理学》模拟题二

一、 名词解释(每题6分,共30分) 1. 战略管理 2. 企业文化 3. 目标管理 4. 计划工作 5. 组织结构

二、 简述题(每题10分,共60分)

1. 正式组织相比，非正式组织有哪些特点？

2. 什么是管理的二重性，掌握和理解它有何意义？ 3. 企业高层、中层和基层管理人员的职责有何不同？

4. 简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策具有哪些特征？ 5. 学习型组织有什么特点？

6、 组织中工作的内容和性质如何影响管理幅度？ 三、 论述题(每题30分,共60分)

1. 《孙子兵法》指出“上下同欲者胜。”试运用激励理论加以说明和分析。在实际管理工作中应如何做到“上下同欲”。

2. 有人认为“相对于其它组织形式而言，事业部制是一种相对较完善的组织形式”。你对这种看法如何评价？

《周三多管理学》模拟题三

一、名词解释(每题6分,共30分) 1. 集权与分权 2. 集中控制 3. 非正式沟通 4. 领导者素质 5. 前馈控制

二、 简述题(每题10分,共60分)

1. 目标管理的概念是什么？目标管理的过程有哪些？ 2. 正式组织相比，非正式组织有哪些特点？

3. 系统与权变管理思想的观点是什么？有何价值？ 4. 霍桑实验是什么实验？它的结论有哪些？

5. 管理的基本职能有哪些？它们之间的关系如何？

6. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策问题的决策方法有哪些，每一种决策的步骤有哪些？

三、 论述题(每题30分,共60分)

1. 简述泰罗在《科学管理原理》一书中总结出的四条科学管理原理。

2. 随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？