内容发布更新时间 : 2024/11/3 0:31:43星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

B: 可度量性 C: 灵活性 D: 激励性 正确答案:

(判断题)31: 集中一点战略一般会导致企业成本下降。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)32: 规模经济有助于企业实现成本领先。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)33: 多元化战略有可能分散企业资源。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)34: 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)35: 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)36: 与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)37: 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)38: 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)39: 成本领先企业的利润率一般较低。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题)40: 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(多选题)41: 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（） A: 有令顾客满意的替代品供应。

B: 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。 C: 对供应商来说,购买者是他的重要客户。 D: 供应商具有前向整合的能力 正确答案:

(多选题)42: 战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。 A: 财务能力 B: 营销能力 C: 组织职能分析

D: 企业文化业绩与问题 E: 核心能力分析 正确答案:

(多选题)43: 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源() A: 商贸会展

B: 竞争对手的机密文件 C: 与生意有关的“传闻” D: 与顾客的交谈 正确答案:

(多选题)44: 企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( ) A: 物料方面的问题 B: 费用方面的问题 C: 制造管理方面的问题 D: 工艺方面的问题 E: 设备方面的问题 正确答案:

(多选题)45: 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。

A: 买方的集中度

B: 产品在成本中所占的比重 C: 转换成本的大小 D: 产品差异化程度 E: 买方盈利能力 正确答案:

(多选题)46: 市场战略选择的几种模式是( )。 A: 单一市场集中化 B: 市场专业化 C: 产品专业化 D: 全面进入 E: 大规模定制 正确答案:

(多选题)47: 企业核心能力的创建基本方式有( )。 A: 创新 B: 模仿 C: 改革 D: 整合 E: 组合 正确答案:

(多选题)48: 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为（ ） A: 纵向整合战略 B: 产品开发战略 C: 中心多样化战略 D: 退出战略 正确答案:

(多选题)49: 战略管理的构成包括（） A: 董事会 B: 高层管理者 C: 中层管理者 D: 战略管理部门 E: 智囊团

F: 非正式组织的领导 正确答案: ,F

(多选题)50: 企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。 A: 政治法律 B: 经济

C: 财政货币政策

D: 技术 E: 社会文化 正确答案:

(单选题)1: 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（ ）。 A: 市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化 B: 在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者

C: 市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此 D: 波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略 正确答案:

(单选题)2: 多样化的战略适用于（ ）情况。 A: 获取竞争优势的方法多，潜在优势大 B: 获取竞争优势的方法多，潜在优势小 C: 获取竞争优势的方法少，潜在优势大 D: 获取竞争优势的方法小，潜在优势小 正确答案:

(单选题)3: 成本领先战略的理论基础包括() A: 标准产品理论 B: 标准曲线理论 C: 经验曲线理论 D: 廉价产品理论 正确答案:

(单选题)4: 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。 A: 公司战略 B: 投资战略 C: 职能战略 D: 经营战略 正确答案:

(单选题)5: 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（ ） A: 市场需求发生变化

B: 竞争对手采取同样的战略 C: 失掉重点集中战略的基础 D: 企业失掉竞争优势 正确答案:

(单选题)6: 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（ ）。 A: 强化营销 B: 一体化营销

C: 多元化经营 D: 集中性营销 正确答案:

(单选题)7: 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）

A: 企业总体战略 B: 经营单位战略 C: 职能部门战略 D: 竞争战略 正确答案:

(单选题)8: 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。 A: 差异化战略 B: 集中战略 C: 成本领先战略 D: 市场开发战略 正确答案:

(单选题)9: 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。

A: 行业价值链体系的供应商部分 B: 企业自己的活动部分

C: 行业价值链体系的前向渠道部分 D: 行业价值链体系的后向渠道部分 正确答案:

(单选题)10: 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。 A: 自我假设 B: 现行战略 C: 未来目标 D: 潜在能力 正确答案:

(单选题)11: 以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式？（ ）

A: 通过转变非使用者，努力开发潜在的顾客，以各种销售活动激发新顾客的购买欲望，把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客 B: 把竞争者的顾客吸引过来 C: 增加产品附加值

D: 开发新产品，增加产品市场份额 正确答案:

(单选题)12: 一体化不包括() A: 水平一体化