内容发布更新时间 : 2024/11/17 0:45:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2019年咨询工程师网络教育全生命周期项目管理国际新理

念、新视野答案84分

一、单选题 【本题型共3道题】

1.有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动，其中确立对变革的需求，明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于（ ）。

A．启动变革 B．规划变革 C．实施变革

D．管理变革过渡

用户答案：[A] 得分：20.00

2.项目集中的规划变革实践包括（ ）。

A．描述变革范围 B．做好组织准备 C．交付项目产出 D．规划干系人参与

用户答案：[D] 得分：20.00

3.在完整的变革生命周期不同时期中，因为涉及不同干系人，各个（项目集和项目管理）之间的努力水平是有差异的。

A．OPM B．PMP C．ISO D．CV

用户答案：[A] 得分：20.00

二、多选题 【本题型共1道题】

1.项目集中的管理过渡实践（ ）。

A．持续与干系人沟通、商议和交涉

学科（项目组合、 ） B．移交产出至运营

C．测量采纳率和结果/效益 D．调整计划以解决差异 E．测量效益实现情况

用户答案：[BCD] 得分：20.00

三、判断题 【本题型共2道题】

1.组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。（ ）

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：10.00

2.项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合，项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。（ ）

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：10.00