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阿坝州20XX年工作报告

篇一：分公司20XX年工作报告(定稿) 鼓足干劲迎难而上 为矿井建成投产努力奋斗

——在青龙寺煤矿分公司20XX年工作会上的报告 高治洲

（20XX年1月27日） 同志们：

这次会议的主要任务是贯彻落实两级公司工作会议精神，总结20XX年工作，部署20XX年重点工作。 第一部分20XX年工作回顾

20XX年，青龙寺煤矿分公司在公司的正确领导下，团结拼搏、锐意进取，圆满完成了各项工作任务。全年工作呈现出十大亮点：

－－实现了安全零伤害。大力推动风险预控管理体系建设，全面构建安全责任网络，不断优化安全管理流程，全力推进管控措施落实，实现了安全零伤害目标。在20XX年集

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团安全风险预控管理体系审核验收中被评为“本安企业建设二级单位”。

－－投资计划超额完成。全年计划投资3亿元，实际投资

4.38亿元，完成投资计划的146%。其中矿建工程完成1.15亿元，土建工程完成0.33亿元，安装工程完成0.55亿元，设备购臵完成1.47亿元，其它费用0.88亿元。 －－项目建设稳步推进。矿建二期工程于10月15日完工，完成掘进4217米，矿建三期工程完成掘进11396米，完成总工

程量的50%。土建工程全年开（复）工33项单位工程，竣工验收18项，12项具备验收条件，其余3项工程正在按计划实施。机电安装工程主运输系统、主变电所、主排水泵房、空气压缩站和盘区变电所投入使用，矿井“六大系统”与数字化矿山有序推进，洗煤厂具备单机调试条件。 －－质量标准化成绩突出。坚持井下、地面并重，全面推动质量标准化建设，认真实施掘进、机电、运输、通风管理标准化措施，工程质量优良品率达90%以上，机电安装合格率100%。

－－地方协调稳中有进。不断强化与地方政府、当地村民的协作关系，积极化解各类矛盾，创造了和谐的外部环境。切实加强资源管护工作，加强与矿管部门沟通协调，封堵黑

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口子22个，炸毁黑窑口14个，有效遏制了盗采资源现象。 －－队伍建设成效显著。大力开展“四好”领导班子建设，充分发挥班子整体效能，有力提升了领导班子决策水平；通过引进、培养、竞聘等方式，增加了技术骨干；通过评议、审查、绩效考核等方式，加大中层管理干部的考核力度，提高了管理队伍的战斗力与向心力。

－－科技创新成绩斐然。将科技创新与生产紧密结合，成立了创新创效工作室，搭建了创新工作平台。全年申报31项优秀科技成果（其中“三小成果”23项，“科技创新”3项，“优秀论文”5篇），同比增长194%，其中14项创新成果获得了公司表彰。

－－党工团工作有声有色。分公司党委成立后，成立５个党

支部，完善了组织机构，战斗堡垒作用更加突出。强化工会组织建设，成立4个基层工会小组，桥梁与纽带作用更加凸显。加强共青团工作，密切关注青年职工的思想动态，青工生力军作用更加鲜明。

－－文化建设有序推进。持续推进文化建设，加大企业文化与安全文化建设资金投入，提出创建“１苑、２路、３巷、４栏、5楼、6区”厂区新格局；打造了安全文化长廊、安全文化墙，初步编制完成了《安全文化知识手册》，营造了浓厚的文化氛围。

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