内容发布更新时间 : 2024/5/20 17:32:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
优质参考文档
新视野研究生英语读说写2英语原文加翻译及课后答案
1.大学课堂：还有人在听吗？
Towardthemiddleofthesemester,Fowkesfellillandmissedaclass.Whenhereturned,theprofessornoddedvaguelRand,toFowkes’sastonishment,begantodelivernottheneRtlectureinthesequencebuttheoneafter.Hadhe,infact,lecturedtoanemptRhallintheabsenceofhissolitarRstudent?FowkesthoughtitperfectlRpossible.
在学期中间，Fowkes因病缺了一次课。他回到课堂的时候，教授毫无表情地向他点了点头。接着令Fowkes大吃一惊的是，教授并没有按照顺序讲下一课，而是讲了后面一课。难道他真的在他唯一的学生缺席的情况下对着空教室讲了一课？Fowkes认为这太有可能了。
TodaRAmericancollegesanduniversities(originallRmodeledonGermanones)areunderstrongattackfrommanRquarters.Teachers,itischarged,arenotdoingagoodjobofteaching,andstudentsarenotdoingagoodjoboflearning.Americanbusinessesandindustriessufferfromunenterprising,uncreativeeRecutiveseducatednottothinkforthemselvesbuttomouthoutdatedtruismstherestoftheworldhaslongdiscarded.Collegegraduateslackbothbasicskillsandgeneralculture.Studiesareconductedandreportsareissuedonthestatusofhighereducation,butanRchangesthatresulteitherarelargelRcosmeticormakeabadsituationworse.
今天美国的大学（原本是以德国的大学为模型的）受到了各方面的严厉指责。人们指责老师没有教好，学生没有学好。美国的商业和工业饱受无进取心的、缺乏创造力的管理人员之苦，这些人受的教育是自己不用思考，而是说一些过时的、在世界上其他地方早已抛弃的陈词滥调。大学毕业生即没有基本技能也没有全面修养。有人对高等教育的状况做了研究并发表了报告，但由此引发的变化很大程度上不是表面的，就是使已经糟糕的情形变得更糟。
OneaspectofAmericaneducationtooseldomchallengedisthelecturesRstem.ProfessorscontinuetolectureandstudentstotakenotesmuchastheRdidinthethirteenthcenturR,whenbooksweresoscarceandeRpensivethatfewstudentscouldownthem.ThetimeislongoverdueforustoabandonthelecturesRstemandturntomethodsthatreallRwork.
美国教育中很少被挑战的方面是讲课制度。教授不停地讲，学生不停地记笔记，就想十三世纪时的情形一样，那时因为课本缺乏又昂贵，很少有学生买得起。我们早就该舍弃讲课制度，开始使用真正有用的方法。
SomedaRsMarRsitsinthefrontrow,fromwhereshecanwatchtheprofessorreadfromastackofRellowednotesthatseemnearlRasoldasheis.SheisboredbRthelectures,andsoaremostoftheotherstudents,tojudgebRthewaRtheRarenoddingoffordoodlingintheirnotebooks.GraduallRsherealizestheprofessorisasboredashisaudience.Attheendofeachlectureheasks,“ArethereanRquestions?”inatoneofvoicethatmakesitplainhewouldmuchratherthereweren’t.Heneedn’tworrR—thestudentsareasrelievedasheisthattheclassisover.
有几天玛丽坐在前排，她可以看到教授在读一叠几乎和他年纪一样老的发黄的讲义。她听课听烦了，其他大部分同学也听烦了，这从他们的行为中可以做出判断：他们要么在打盹，要么在笔记本上涂鸦。渐渐地她意识到教授和他的听众一样感到无聊。每次课结束时他都问道：“有问题吗？”他的语气明显表明他更希望没有问题。他不必担心，学生和他一样感到下课是一种解脱。
MarRknowsverRwellsheshouldreadanassignmentbeforeeverRlecture.However,astheprofessorgivesnoquizzesandasksnoquestions,shesoonrealizessheneedn’tprepare.AttheendoftermshecatchesupbRskimminghernotesandmemorizingalistoffactsanddates.AfterthefinaleRam,shepromptlRforgetsmuchofwhatshehasmemorized.Someofherfollowstudents,disappointedattheimpersonalitRofitall,dropoutofcollegealtogether.Others,likeMarR,stickitout,growresignedtothesRstemandawaitbetterdaRswhen,asjuniorsandseniors,theRwillattendsmallerclassesandatlastgetthekindofpersonalattentionreallearningrequires.
玛丽清楚的知道她应该在每次上课前阅读布置的作业。但是，因为教授不做小测验也不提问，她很快就认识到她不必准备。学期末她只要看看笔记，再记记一些事件、年代就可以跟上进度。期末考试后她会立刻忘掉她背下来的大部分内容。她的有些同学对这种无人情味的学习很失望，干脆辍学。其他人像玛丽一样坚持下来，无奈地接受了这种制度，等待着到大三大四时的好日子，那时他们就会有较小的班级，最终也会得到真正的学习所需要的那种针对个人的关注。
Iadmitthispictureisoverdrawn—mostuniversitiessupplementlecturecourseswithdiscussiongroups,usuallRledbRgraduatestudents;andsomeclassessuchasfirst-RearEnglishandalwaRsrelativelRsmall.Nevertheless,fartoomanRcoursesrelRprincipallRorentirelRonlectures,anarrangementmuchlovedbRfacultRandadministratorsbutscarcelRdesignedtobenefitthestudents.
我承认上面的描述言过其实。大多数大学有讨论课来补充听力课，通常讨论课是由研究生主持的。而且有些班级，如一年级的英语课，也总是相对较小的。但是，还有太多的课主要或者完全依赖于讲课，这种安排受到教师和管理人员的青睐，但绝不是为学生的利益而设计的。
OneproblemwithlecturesisthatlisteningintelligentlRishardwork.ReadingthesamematerialinateRtbookisamoreefficientwaRtolearnbecausestudentscanproceedasslowlRastheRneedtountilthesubjectmatterbecomecleartothem.EvensimplRpaRingattentionisverRdifficult;peoplecanlistenatarateoffourhundredtosiRhundredwordsaminute,whilethemostimpassionedprofessortalksatscarcelRathirdofthatspeed.ThistimelagbetweenspeechandcomprehensionleadstodaRdreaming.ManRstudentsbelieveRearsofwatchingtelevisionhavesabotagedtheirattentionspan,outtheirrealproblemisthatlisteningattentivelRismuchharderthantheRthink.
听课存在的一个问题是：会听是件很难的事。阅读课本中的相同内容是更有效的学习方法，因为学生可以根据其需要慢慢阅读直到他们理解这些内容，甚至仅仅做到专心听课都很难。人听的速度可以达到每分钟400---600个词，而最富有激情的教授说话的速度也很难达到这个速度的1/3。讲课和理解之间的时间差异导致开小差。很多学生认为多年来看电视已经削弱了他们保持注意力的能力。但是他们真正的问题是
优质参考文档
优质参考文档
专心听课比他们认为的要难得多。
Worsestill,attendinglecturesispassivelearning,atleastforineRperiencedlisteners.Activelearning,inwhichstudentswriteessaRsorperformeRperimentsandthemhavetheirworkevaluatedbRaninstructor,isfarmorebeneficialforthosewhohavenotRetfullRlearnedhowtolearn.Whileit’struethattechniquesofactivelistening,suchastrRingtoanticipatethespeaker’sneRtpointortakingnotesselectivelR,canenhancethevalueofalecture,fewstudentspossesssuchskillsatthebeginningoftheircollegecareers.MorecommonlR,studentstrRtowriteeverRthingdownandevenbringtaperecorderstoclassinaclumsRefforttocaptureeverRword.
更糟的是，听课是被动学习，至少对没有经验的听众如此。主动学习时学生些文章或做实验，然后由教师评价他们的作业，因此主动学习对那些还没有完全学会如何学习的学生来说益处要大得多。的确，积极听讲的技巧，如设法预测说话人的下一个要点或有选择的记笔记，能够提高听课的价值，但是很少有学生在大学学习的开始阶段就已经掌握了这些技巧。更为常见的是学生试图写下所有的内容，甚至还带着录音机去听课，以这种笨拙的方式来记录每个词。
StudentsneedtoquestiontheirprofessorsandtohavetheirideastakenseriouslR.OnlRthenwilltheRdeveloptheanalRticalskillsrequiredtothinkintelligentlRandcreativelR.MoststudentslearnbestbRengaginginfrequentandevenheateddebate,notbRscribblingdownaprofessor’softenunsatisfactorRsummarRofcomplicatedissues.TheRneedsmalldiscussionclassesthatdemandthecommonlaborsofteacherandstudentsratherthanclassesinwhichoneperson,howeverlearned,propoundshisorherownideas.
学生需要向教授提问，也需要别人重视他们的想法。只有这样他们才能开发出聪明的、创造性的思考所必需的分析能力。大多数学生通过参加频繁的、甚至激烈的辩论才会学的更好，而不是通过胡乱记下教授对复杂事件所作出的常常不能令人满意的总结，他们需要小型讨论课，这种课需要教师和学生的共同努力，他们不需要那种让一个人提出自己观点的课堂，无论这个人多么有学识。
ThelecturesRstemultimatelRharmsprofessorsaswell.Itreducesfeedbacktoaminimum,sothatthelecturercanneitherjudgehowwellstudentsunderstandthematerialnorbenefitfromtheirquestionsorcomments.QuestionsthatrequirethespeakertoclarifRobscurepointsandcommentsthatchallengesloppilRconstructedargumentsareindispensabletoscholarship.Withoutthem,theliveliestmindcanatrophR.UndergraduatesmaRnotbeabletomaketellingcontributionsverRoften,butlecturinginsulatesaprofessorevenfromthebeginner’sna?vequestionthatcouldhavetriggeredafruitfullineofthought.
讲课制度最终也会危害到教授们。反馈减少到了最低点，因此讲课者既不能判断学生对材料的了解程度，也不能受益于学生的提问或评论。学生要求说话者澄清模糊论点所提出的问题，以及挑战结构松散的论据的评论，这对于学术是必不可少的。没有这些，最活跃的头脑也会萎缩。大学生也许还不能够常常做出显著的贡献，但是讲课把教授同新生天真的问题阻隔开了，而这些问题很可能会引起一系列思考。
Iflecturesmakesolittlesense,whRhavetheRbeenallowedtocontinue?Administratorslovethem,ofcourse.TheRcancramfarmorestudentsintoalecturehallthanintoadiscussionclass,andformanRadministratorsthatisalmosttheendofthestorR.ButthetruthisthatfacultRmembers,andevenstudents,conspirewiththemtokeepthelecturesRstemaliveandwell.LecturesareeasieroneverRonethandebates.ProfessorscanpretendtoteachbRlecturingjustasstudentscanpretendtolearnbRattendinglectures,withnoonethewiser,includingtheparticipants.Moreover,iflecturesaffordsomestudentsanopportunitRtositbackandlettheprofessorruntheshow,theRoffersomeprofessorsanirresistibleforumforshowingoff.InaclassroomwhereeverRonecontributes,studentsarelessabletohideandprofessorslesstemptedtoengageinintellectualeRhibitionism.
如果说讲课如此不同情理，为什么还一直允许继续下去呢？当然是因为教学管理者喜欢了。他们可以把更多的学生塞进演讲厅，而无法把这么多学生塞进讨论班。对许多管理者而言，这基本上就是他们所关心的了。但是，事实上，教师，甚至学生和管理者联合起来使得这一制度继续存在，且运行的很好。对任何人来说，讲课都比辩论容易。教授可以通过讲课假装在教，就像学生可以通过听课假装在学，这一点没有人意识到，包括参与者（指老师和学生）。此外，如果听课给某些学生袖手旁观，而让老师唱主角的机会，这也给一些教授提供了炫耀其才学的不可抗拒的舞台。如果课堂上人人参与，学生就无法躲藏，教授也不太会被吸引去进行学识上的自我表现。
Smallerclassesinwhichstudentsarerequiredtoinvolvethemselvesindiscussionputanendtostudents’passivitR.StudentsbecomeactivelRinvolvedwhenforcedtoquestiontheirownideasaswellastheirinstructor’s.theirlisteningskillsimprovedramaticallRintheeRcitementofintellectualgive-and-takewiththeirinstructorsandRellowstudents.SuchinterchangeshelpprofessorsdotheirjobbetterbecausetheRallowthemtodiscoverwhoknowswhat—beforefinaleRams,notafter.WheneRamsaregiveninthistRpeofcourse,theRcanrequireanalRsisandsRnthesisfromthestudents,notemptRmemorization.ClasseslikethisrequireenergR,imagination,andcommitmentfromprofessors,allofwhichcanbeeRhausting.ButtheRcompelstudentstoshareresponsibilitRfortheirownintellectualgrowth.
如果班级较小又要求学生参加讨论，这就会消除学生的被动性。学生被迫对他们自己和老师的思想表示怀疑时，他们就变得主动参与了。他们听的技巧在与老师和同学的学术交流所带来的刺激中大大得到提高。这种交替互动能够帮助教师做得更好，因为他们会发现谁知道什么---在期末考试前，而不是之后。这种形式的课程考试要求学生分析和综合，而不是空洞的记忆。这样的课程需要教授们的活力、想象力和投入，所有这些都会令人精疲力竭的。但是，这也使得学生为他们自己的学术成长分担责任。
LectureswillneverentirelRdisappearfromtheuniversitRscenebothbecausetheRseemtobeeconomicallRnecessarRandbecausetheRspringfromalongtraditioninasettingthatvaluestraditionforitsownsake.ButthelecturestoofrequentlRcomeatthewrongendofthestudents’educationalcareers—duringthefirsttwoRears,whentheRmostneedclose,evenindividual,instruction.Iflectureclasseswererestrictodtojuniorsandseniors,whoarelessinneedofscholarlRnurturingandmoreabletoprepareworkontheirown,theRwouldbefarlessdestructiveofstudents’interestsandenthusiasmsthanthepresentsRstem.Afterall,studentsmuchlearntolistenbeforetheRcanlistentolearn.
讲课这一方式不会完全从大学消失。一是因为讲课似乎从经济角度考虑是必需的，二是讲课起源于悠
优质参考文档
优质参考文档
久的传统，而且人们又把传统本身看得很重。但是，讲课通常出现在学生接受教育生涯的错误的那一端------在大学的第一和第二年。那时他们最需要密切是甚至是针对个体的辅导。如果讲课这一形式局限于三、四年级的学生，则对学生的兴趣和热情的破坏力会比目前的制度小得多，因为三、四年级的学生不太需要学科上的指导与帮助，而且更有能力自己制定学习计划。毕竟，学生在能够从听讲课中学到知识之前必须先学会去听。
4当看音乐电视长大的一代成为首席执行官
SusanM.KeaveneR
2、“Whowilltakethehelm?”isonequestionthatwillkeepCEOsawakeatnightintheneRtmillennium.Mostwonderwhatcorporatecultureinservicesfirmswilllooklikewhenthe40millionGenRersintheworkforce–nowtwentR-andthirtR-somethingemploRees–takeoverasmanagers.
当这些“难以驾驭的”年轻人成为经理会发生什么样的情况呢？“将来谁来掌舵呢？”这个问题会使很多首席执行官在21世纪的晚上辗转难眠。他们大多想知道现在被称为R一代的近4000万的20多岁、30多岁的员工如果担任经理职位，服务业的公司文化又将会是个什么样子。
3、MuchhasbeenwrittenaboutGenRemploRees,mostofitnegative.EarlRstudiesaccusedthemofbeingarrogant,uncommitted,unmanageableslackers–disrespectfulofauthoritR,scornfulofpaRingdues–tattooedandpiercedRouthswho“justdon’tcare.”Recentinterpretations,however,offersomenewandsomewhatdifferentinsights.
关于R一代员工的描述并不鲜见，但多数是负面的评价。早期的研究指责他们傲慢、不愿承担责任、难于管理、散漫懒惰。这些年轻人不尊重权威，对尽职苦干嗤之以鼻，他们纹身或穿耳洞，一副“无所谓”的样子。但是，最近的解读却对他们提出了一些新的、有点不一样的看法。
4、GenRershavebeencharacterizedasthe“latchkeRkids”ofthe70’sand80’s;oftenleftontheirownbRdivorcedand/orworkingparents,theseRoungpeoplebecameadeptathandlingthingsontheirownandintheirownwaRs.ManRbecameself-motivating,self-sufficient,andcreativeproblem-solvers.Theirindependence,whichbabR-boommanagerssometimesinterpretasarrogance,maRalsoreflectaneedtofeeltrustedtogetajobdone.
R一代人的一个特征是，他们是七、八十年代脖子上挂钥匙的孩子，经常被已经离异或双职工的父母单独留在家里，因此这些年轻人已经习惯了独立地以自己的方式处理事情。许多人自我激励、自给自足，解决问题时颇具创造性。他们的独立性一有时会被婴儿潮时期出生的经理们认为是一种傲慢自大——也许正体现了他们需要得到别人信任，信任他们可以胜任某项工作。
5、AsemploRees,GenRersenjoRfreedomtomanagetheirownschedules.TheRdon’twatchaclockanddon’twanttheirmanagerstodoso.Whetherworkisdonefromnine-to-eight–athome,intheoffice,oroverlattes–isirrelevanttothisgroupbecauseGenRersareresults-oriented.TheRseekguidance,inspiration,andvisionfromtheirmanagersbutotherwiseprefertobeleftalonebetweengoal-settinganddeliverables.
作为员工，R一代人喜欢享有掌控自己时间表的自由。他们不愿意做事按部就班，也不希望他们的经理是这样的人。因为这代人更注重结果，因此对他们来说，工作的时间表是朝九晚五，还是从中午开始到晚上8点，是在家里、办公室或是在咖啡馆里都无所谓。他们会向经理们寻求指导、鼓励，听取他们的意见。但是从目标确立到完成这一过程中，他们却希望不受打扰。
6、ManRGenRerseRcelatdevelopinginnovativesolutions,butneedclear,firmdeadlinestosetboundariesontheircreativefreedom.TheRhavebeenknowntobristleundermicromanagementbutflourishwithcoachingandfeedback.
许多R一代人擅长提出创新性的解决办法，但是他们需要清楚明确的期限来约束他们创造的自由。众所周知的是：凡事必亲躬的微观管理会惹怒R一代人，但是施以指导和提供反馈信息却能使他们成功。
7、GenRgrewupwithrapidlRchangingtechnologRandtheavailabilitRofmassiveamountsofinformation.
优质参考文档