内容发布更新时间 : 2024/5/13 3:05:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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试卷A

课程名称： 供应链管理 考试方式： 完成时限： 班级名称： 学号： 姓名： 题号 分值 得分 阅卷人 一 20 二 20 三 20 四 15 五 25 六 总分 100 一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）

1. 供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（ ） A. C.

2. 供应链管理时代面临的市场竞争情况：（ ） A. C.

3. 除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（ ） A. C.

4. 供应链管理关注的三个焦点是什么？（ ） A. C.

5. 库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（ ）。 A. C.

6. 供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（ ） A. C.

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轻资产运作 协同运作

B. D.

快速响应 运作高效率

产品生命周期日渐缩短 交货期变得越来越严格

B. D.

产品种数飞速膨胀 客户对产品和服务与日俱增

交付能力 创新

B. D.

交付数量 服务质量

库存 不确定

B. D.

信息 物流

循环库存 季节性库存

B. D.

安全库存 投机库存的

外部环境的不可预测 需求预测能力的偏差

B. D.

决策信息的可靠性 管理者的决策质量

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7. 横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（ ） A. C.

8. 优秀供应链的4A特质：（ ）和构建价值的能力。 A. C.

9. 收益管理的核心在于（ ）。 A. C.

10. 与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（ ）。 A. C.

11. 供应链管理中的信息作用主要有（ ） A. C.

12. 供应链中的两大信息陷阱是（ ） A. C.

13. 牛鞭效应产生的原因有（ ） A. C.

14. 以下哪几点是外包业务的风险？（ ） A. C.

15. 假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，

公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（ ） A. C.

5元 15元

B. D.

10元 20元

供应链权力转移 竞争隐患

B. D.

服务水平下降 技术外溢

需求预测偏差 价格波动

B. D.

订货批量决策 短缺博弈

信息拥有不完美 信息传递不完美

B. D.

信息拥有不对称 信息传递不对称

协调供应链运作 提高供应链市场反应能力

B. D.

降低供应链运作成本

增强企业的运作柔性和战略优势

响应型供应链 有效型供应链

B. D.

柔性供应链 功能性供应链

价格一致 利润

B. D.

价格细分 供应链

敏捷力 持续力

B. D.

适应力 协同力

合作的平等性 竞争的根本性

B. D.

范围的广泛性 联合的充分性

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16. 从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（ ） A. C.

17. 以下哪些是JIT采购的特点：（ ） A. C.

18. VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善：（ ） A. C.

19. 单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面？（ ） A. C.

20. 百安居在中国使用的物流模式是：（ ） A. C.

自营和外包并举 只有外包

B. D.

只有自营 以上都不对

区域性突发状况导致的供应中断 供应商产能的不足

B. D.

采购效率差 采购价格问题

信息共享程度好

降低了需求方的采购管理工作

B. D.

采购质量高

改善供应商的运营计划

单源采购

小批量和多频次采购

B. D.

采购质量高 信息共享程度好

降低原材料采购成本 降低库存

B. D.

提高物流效率 改善质量

二、判断题（对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题2分[修改错误占1分]，共20分）

1. 供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。（ ）

2. 维持大量的库存通常能使供应链对顾客更具应变能力，并可以提高顾客服务水平，因此

企业应维持大量的库存。（ ）

3. 配送端不确定性主要表现在影响配送质量的内部和外部性因素。（ ）

4. 柔性供应链应该具备的特征有缓冲性、可靠性和创新性。（ ）

5. 供应链创新动力不足是拉式供应链的不足之一。（ ）

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