EPC施工组织设计1 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/3 19:22:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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目 录

第一章 编制依据和编制说明 第一节 编制依据 第二节 编制原则 第二章 概述

第一节 项目简要介绍 第二节 项目范围 第三节 项目特点 第三章 总体实施方案 第一节 项目目标

第二节 项目实施组织形式 第三节 项目阶段划分 第四节 项目工作分解结构 第四章 勘察设计实施要点 第一节 工作内容阐述

第二节 工作计划进度实施要点 第三节 质量保证措施实施要点 第四节 设计组织机构安排 第五节 后续服务实施要点 第五章 施工实施要点

第一节 建设管理组织结构方案及资源配置计划安排 第二节 施工方案及技术实施要点 第三节 质量管理体系及措施实施要点 第四节 安全管理体系与措施实施要点

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第五节 环境保护管理体系与措施实施要点 第六节 施工进度计划及工期保证措施 第七节 资金计划与措施实施要点 第八节 成本控制措施实施要点 第九节 风险管理实施要点 第十节 工程档案的编制及管理

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第一章 编制依据和编制说明

第一节 编制依据

一、根据现场踏勘情况。

二、根据本公司工程质量保证体系及自身成功的施工管理经验。 三、根据本公司现有的技术力量、施工手段及设备能力。 四、现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准。

第二节 编制原则

一、严格遵守招标文件各项条款要求,以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想,按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性,实事求是地合理编制施工组织设计。针对本工程的地方性及环境特点、工期要求,提出合理可行的保证措施加以重点阐述。

二、贯彻施工技术规范、操作规程,实施全面质量管理,保证工程质量和安全生产。

三、坚持科学的基本建设程序和施工顺序,运用网络技术分段、分层流水作业,合理安排施工顺序和施工计划,组织连续均衡的工作链,在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。

四、搞好施工之间各工序、各工种之间的配合协调。 五、从实际出发,做好人力、物力综合平衡,做到均衡施工。 六、注意气候变化特点,恰当安排雨季、夜间及农忙季节施工。 七、充分利用场地,作好生产、生活设施布置,充分利用设备及材料,组织施工。

八、在保证施工质量和施工进度的前提下,尽量采用新工艺、新技术,最大限度地实施机械化施工。