内容发布更新时间 : 2024/6/26 23:53:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

矿业公司安全生产管理制度（通用版）

安全办公会议制度

一、每月21日，由总经理、矿长主持召开安全办公会议,公司不当班的中层以上干部必须参加会议。每周一由总经理、矿长主持安全生产调度会，生产系统不当班的干部及不当班的班（组）长必须参加会议。

二、如遇特殊情况，会议主持人到不了场，必须委任人负责。

三、安全办公会及安全生产调度会的主要内容：贯彻上级文件、会议精神；听取检查情况汇报；落实隐患整改意见；决定安全生产方面的重大事项等。

四、安监科必须完善安全办公会议及安全生产调度会记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限等。将会议记录、纪要纳入档案管理。

五、有事不能参加者，必须先请假。

安全目标管理制度

一、年度安全目标：杜绝死亡事故，不发生重伤事故，轻伤控制在规定指标以内。

二、保证措施：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。坚持以人

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为本、安全持续发展的理念。

2、严格遵守安全生产法律、法规，严格执行“三大”规程及公司的各项规章制度，把安全生产责任落实到各级、各部门、各岗位。

3、加强现场管理，严格矿级带班制度、作业队跟班制度及安全员巡回检查制度，狠反“三违”，着力落实隐患整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加大安全投入，完善安全生产管理机构，创建本质安全型矿井。

三、考核：根据公司有关规定考核兑现。

安全投入保障制度

一、企业主要负责人保证对安全生产的资金投入，按国家和上级主管部门的规定提取安全基金。

二、安全基金提取项目包括：安全费用、维简费及上级有关部门规定提取的安全基金费用。

三、安全资金投入用于新增、改善更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、推广应用先进安全技术措施和管理方法、抢险救灾等。

四、安全基金必须专款专用，不得挪作他用。 五、安全资金投入和提取的监督管理。公司董事会、财务、安监部门共同履行监督管理。

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安全质量标准化管理制度

一、公司成立矿井质量标准化领导小组，由企业主要负责人任组长，矿级领导为副组长，各科、队负责人为成员，下设矿井质量标准化办公室在生技科，负责管理质量标准化的日常事务。

二、矿井质量标准化专业分工： 1、安全专业由安监科负责； 2、采煤专业由采煤队负责； 3、掘进专业由掘进队负责； 4、通风专业由通风科负责； 5、机电专业由机电科负责； 6、运输专业由运输队负责；

7、地质测量防治水专业由生技科负责； 8、地面设施由办公室负责。

三、公司每月20日组织质量标准化自查，年底组织验收评级。

四、年度安全质量标准达一级，即：安全质量标准化平均得分在90分及以上，且通风专业达到一级；采煤、掘进、机电、运输、地质测量防治水、地面设施六个专业中，达到一级的专业不低于3个，其他专业不低于二级。

五、考核标准：重庆市煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。

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