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内容发布更新时间 : 2024/6/26 22:37:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

领导干部经济责任述职报告

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XXXXXXX公司:

自20XX年XX月至201XX年XX月,在上级领导和财务部门的指导监督下,牢记自己的职责,一贯严于律已,始终牢记“两个务必”,做到自重、自省、自警、自励。坚持以身作则,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做,始终把组织信任挂在心上,在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时,严格要求、严格自律,严格执行财务规章制度,遵守上级的各项规定,保证了经费物资的正确使用,维护了全体干警的利益。现结合有关制度,从以下几个方面进行述职:

一、坚持加强学习,努力提高执政能力和领导水平 我始终把加强学习作为提升理论素养和工作能力的重要举措,牢固树立终身学习的观念,坚持不懈加强学习,努力使自己的政治思想、理论素养、执政能力、领导水平与所担任的职务相适应。特别是在思想大解放学习讨论和学习实践科学发展观活动中,认真组织好市委理论学习中心组的学习,邀请专家学者作辅导报告,深入学习理论、全面查找问题、切实整改提高,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自

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觉性和坚定性。在加强理论学习的同时,坚持走群众路线,深入调查研究,积极探索加快XXXX公司的发展路子。 二、狠抓管理,促进各项财务管理制度的落实 规章制度是开展企业各项工作的基本依据。XX年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。 (一)严格落实经费计划管理制度

公司的各项经费收支,严格按照“量入为出,留有余地”的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划,周有安排。

(二)严格落实经费核算制度

按规定设置会计科目,按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全,由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票,不得作报销凭证。 (三)严格落实现金管理制度

对库存现金实行限额管理,做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工资、补贴做到随到随发,确保安全。

(四)严格落实实物验收和逐日消耗登记制度 对采购的各种物质,由专人认真验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞。

(五)严格落实财务交接制度

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当财务人员因工作需要或者其他原因调离时,能认真组织办理交接手续,对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理,并编制交接清单进行交接。 三、狠抓监督,完善公司内部控制机制

在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”,而是经常抓、抓经常,深入分析研究存在问题的原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力。

同时,我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项,由党组集体决策,严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下,实行领导“一支笔”审批制度。每季度召开一次理财专题分析会,查找问题,布置下步工作。在平常的经费审核中,坚持事前监督和事后监督相结合的原则,做到“四个不批”,即:开支不符合要求的不批,发票不符合要求的不批,超出规定的不批,手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。

四、坚持总揽全局,全力推动经济社会又好又快发展 我始终坚持把加快发展作为企业发展的第一要务,注重发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用,立足企业发展的大局,全力抓好保增长、保稳定的各项工作,推动企业又好又快发展。

(一)着力转变发展方式,经济保持平稳较快发展

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