内容发布更新时间 : 2024/11/9 14:50:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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基坑支护专项施工方案

一.编制依据

1、甲方提供的招标文件及施工图。 2、本工程执行技术标准和规范 《城市绿地设计规范》(GB50420—2007)

《城市道路和建筑无障碍设计规范》(JGJ50-2001 J114—92) 《公园设计规范》(CJJ48—92)

《城市道路绿地规划与设计规范》(CJJ75—97) 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99) 《建筑地面设计规范》(GB50037一96) 《混凝土设计规范》(GB50010一2010) 《木结构设计规范》(GB50005一2003) 及其他相关法律，规范及设计标准。

二.工程概况

盐津县上清河流域治理工程位于盐津县中和镇，河流较多，水资源极其丰富。本项目主要施工区域有：香草园、中赵桥、游船码头、酒文化广场、石板路、农家梯田、吊桥、液压升降坝等。施工点附近均有公路相通，对外交通便利，建材运输较方便。上清河上下游及支流砂石料场中有所需的建筑材料，碎石、块石料和砂石料。水泥及其它材料均可在市场采集购运。周边紧挨居民区施工用电与当地供电所协商尽量就近接引和自有发电机发电，工程施工用水由上清河中取水。可选择地形平坦处作为临时拌合站、钢筋厂用地，项目部驻地租用当地民房。

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三.施工准备情况 3.1、项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设，已把本工程列为重点工程，根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立建全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实现。项目管理机构由两个层次组成。

1.1、项目管理层——工程项目经理部

按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

施工组织机构框图

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公司经理 项目经理 项目技术负责人 工程技术部 质量安全部 机械设备部 工程材料部 预算财务部 文明施工组 施工员 测量员 试验员 质量员 安全员 机械工员 材料员 会计师 造价工程师 治安管理负责人 文明施工负责人 土石方班组 泥工班组 水电班组 钢筋班组 模板班组 普工班组 消防班组 涂料班组 绿化班组 道路班组