内容发布更新时间 : 2024/5/13 15:32:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

C.“制造费用” D.“在建工程” 3.下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有( )。

A.直接分配法 B.交互分配法 C.约当产量法 D.代数分配法 4.采用代数分配法分配辅助生产费用( )。

A.能够提供正确的分配计算结果 B.能够简化费用的分配计算工作 C.便于分析考核各受益单位的成本 D.适用于实行电算化的企业

5.某企业采用代数分配法分配辅助生产费用。某月份供电车间的待分配费用为12 500元，供电总量为30 000度，其中供水车间耗用5 000度；供水车间的待分配费用为8 000元，供水总量为10 000吨，其中供电车间耗用1 000吨。根据上述资料，应设立的方程式有( )。

A.12 500＋5 000x＝30 000y B.8 000＋5 000x＝10 000y C.12 500＋1 000y＝30 000x D.8 000＋1 000y＝10 000x 6．辅助生产车间发生的固定资产折旧费，可能借记的账户有（ ）。 A．制造费用 B．辅助生产成本 C．基本生产成本 D．管理费用 7．辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为（ ）。 A．辅助生产车间数量较少 B．制造费用较少

C．辅助生产车间不对外提供商品 D．辅助生产车间规模较小

三．判断题

1．在计划成本分配法下，为简化分配工作，对辅助生产成本差异全部调整计入制造费用。（ ）

2．辅助生产费用的交互分配法，是只进行辅助生产车间之间交互分配，不进行对外分配。（ ）

3．辅助生产费用的直接分配法是对所有的受益部门按受益数量进行费用分配。 （ ）

4．采用交互分配法分配辅助生产费用，对外分配时劳务数量是交互分配前劳务数量加

上交互分配转入的数量减去交互分配转出的数量。 （ ）

5．在计划成本分配法中，辅助生产车间的实际费用是指其直接发生的费用加上按计划成本分配转入的费用。 （ ）

6．在企业只有一个辅助生产车间的情况下，才能采用辅助生产费用分配的直接分配法。 （ ）

四、实务操作题

（一）练习辅助生产费用的归集和分配

【资料】海东企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。供电、机修两个辅助生产车间，其费用分配情况：（1）供电车间为A、B、C三种产品直接提供生产用电力，为车间、厂部提供照明用电，产品共同耗用的电费，按生产工时比例分配。（2）机修车间为各车间、部门提供修理劳务，其费用按所提供的修理工时直接分配。

1．20×7年7月份辅助生产车间发生各项费用如下：

（1）分配原材料费用，其中：供电车间负担12 000元，机修车间负担14 000元。 （2）分配工资费用，其中：供电车间负担1500元，机修车间负担2 500元。 （3）计提职工福利费，其中：供电车间负担200元，机修车间负担350元。

（4）以银行存款支付支付办公费，其中：供电车间负担600元，机修车间负担850元。

（5）以银行存款支付支付劳动保护费，其中：供电车间负担1 500元，机修车间负担1 000元。

（6）以银行存款支付支付运输费，其中：供电车间负担400元，机修车间负担200元。

（7）计提折旧费，其中：供电车间负担3 000元，机修车间负担2 500元。 （8）摊销修理费，其中：供电车间负担3 000元，机修车间负担2 500元。 注：以上(4)、(5)、(6)均由银行存款支付。 2．20×7年7月份辅助生产车间对生产车间、管理部门及产品提供的生产工时及机修工时见表4—1。

表4—1 辅助生产车间提供的劳务量

辅助生产车间名称 计量单位 使用车间、部门、产品和耗用数量 生产产品耗用 A产品 B产品 C产品 15 000 第一生产车间 2 000 7 000 车间、部门一般耗用 第二生产车间 2 500 3 500 管理部门 5 500 1 500 供电车间 机修车间 生产工时 25 000 30 000 度 机修工时 10 000 【要求】1.根据资料1编制会计分录，登记辅助生产明细账(见表4—2、4—3)。2.根据资料2采用直接分配法（见表4—4），计算各产品、各部门应负担的辅助生产费用，并根据计算结果编制会计分录。

表4—2 辅助生产成本明细账

车间名称：供电车间 年 月 凭证 日 字号 摘 要 费 用 项 目 材料费 工资及福利费 办公费 劳动保护费 运输费 折旧费 修理费 合 计 表4—3 辅助生产成本明细账

车间名称：机修车间 年 月 凭证 日 字号 摘 要 费 用 项 目 材料费 工资及福利费 办公费 劳动保护费 运输费 折旧费 修理费 合 计

表4—4 辅助生产费用分配表

（直接分配法） 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务量 分配率 A产品 产 品 耗 用 B产品 C产品 一车间 一 般 耗 用 二车间 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 供电车间 机修车间 合 计 企业管理部门 合 计

（二）练习辅助生产费用的分配

【资料】海东企业20×7年9月有供电、机修二个辅助生产车间，其有关资料见表4—5。

表4—5 辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量 项 目 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 供电车间 耗用劳务数量 机修车间 第一基本生产车间 第二基本生产车间 企业管理部门 供电车间 150 000元 800 000度 0．20元 10 000 度 550 000 度 210 000 度 30 000 度 机修车间 21 000元 12 500工时 1．80元 1 500工时 6 000工时 4 000工时 1 000工时 【要求】1.根据上列资料，分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法，对辅助生产费用进行分配(见表4—6、表4—7、表4—8、表4—9)。2.根据以上四种分配方法计算的结果，分别编制会计分录。

表4—6 辅助生产费用分配表

（直接分配法） 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 单位成本（分配率） 一车间 基本生产车间 二车间 企业管理部门 合 计 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 供电车间 机修车间 合 计

表4—7 辅助生产费用分配表

（交互分配法） 项 目 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 单位成本（分配率） 供电 辅助车间 机修 供电 交互分配 机修 合计 供电 对外分配 机修 合计 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 一车间 基本车间 二车间 企业管理部门 合 计

表4—8 辅助生产费用分配表

（代数分配法） 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 分配率 辅助车间 供电 耗用数量 供电车间 机修车间 合 计 分配金额 机修 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 一车间 基本车间 二车间 企业管理部门 辅助生产成本分配金额合计 辅助生产成本借方合计 辅助生产成本尾差

表4—9 辅助生产费用分配表

（计划成本分配法） 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 供电 辅助车间 机修 一车间 基本车间 二车间 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 供电车间 机修车间 合 计 企业管理部门 按计划成本分配金额合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异

第5章 制造费用的核算

1．产品生产车间管理人员的工资应借记的账户是( )。

A．“基本生产成本” B.“制造费用” C.“管理费用” D.“应付工资” 2.基本生产车间计提固定资产折旧应记入的账户是( )。

A .“基本生产成本” B.“制造费用” C. “管理费用” D.“营业费用”

一．单项选择题