内容发布更新时间 : 2024/10/1 12:19:21星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

关于建立公司三级安全管理网络体系的通

知

关于建立公司三级安全管理网络体系的通知 公司各部门、各参建单位 根据公司安全生产管理工作的需要，为了从机制运行和管理体制上增强安全管理的执行力和有效性，切实使安全生产管理做到“纵向到底、横向到边”，确保公司各项工作有序开展，经公司安委会研究决定，特建立公司三级安全管理网络体系。 现将有关事项通知如下。

一、指导原则 安全管理是生产管理的首要任务。 遵照“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。

生产计划必须包含安全策划，布置生产必须布置安全，检查生产必须检查安全。

工程部是公司安全生产管理部门，负责组织指导公司各部门及工程各参建单位的工作；公司各部门及工程各参建单位作为安全生产的具体实施单位，应建立各自职责范围内的安全管理体系，各部门主任及各参建单位项目负责人为安全生产第一责任人。

二、管理体制和工作职责 通过建立公司、公司各部门和

各参建单位、班组的三级安全管理体制，逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。

同时通过三级安全管理体系的建立，进一步明确各级的安全管理目标。

（一）一级管理 工程部作为公司一级管理的主要责任部门，代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。

主要职责 1．在公司安委会的领导下，负责公司范围内各部门和施工现场的安全、消防和环保管理工作。 2．贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神，结合公司安全、消防、环保实际情况，制订分解各部门各单位的安全考核指标，并加以监督执行。

3．负责公司安全生产宣传教育工作，按照国家和上级部门的要求，组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。

4．组织制定和完善公司各项安全管理规章制度，组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动，依法做好各项安全生产监督管理工作。

5．负责新进员工一级安全教育，并建立入厂安全教育档案，同时做好各部门各单位、各班组 二、三级安全教育的监督检查工作。

6．按照“三同时”同时设计、同时施工、同时投产验收使用原则，参与新、改、扩项目的安全、消防和环保项目的审查工作。

7．参加重大施工方案的会审和安全技术交底工作。 8.督促对生产现场的消防器材定期检查、更新，负责在施工前现场的安全警示和各类标识标牌的布设。

9．编制公司年度安全生产目标计划并组织进行考核。 10.实施对工伤事故的管理，按规定组织工伤事故的调查处理，负责工伤事故的统计、分析、上报鉴定及建档工作。 11.据国家规定制定公司劳防用品的发放标准和年度预算计划，做好发放、登记、建档工作。

12.负责与工程参建单位安全协议的签订工作，加强对工程参建单位的安全指导，帮助工程参建单位建立安全管理制度并推进其自主管理。

13.负责对二级安全管理的督促、检查、指导等工作。 （二）二级管理 公司各部门及各参建单位，在责任范围内具体负责各自的安全自主管理工作和所属劳务工程队的安全监督管理。

负责建立各自的安全管理网络并确保其正常运作。 主要职责 1． 认真贯彻国家的安全生产方针政策、法律法规和公司的各项安全生产规章制度，在安全管理工作方面接受公司工程部的业务指导，对本部门（单位）的安全生