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美\\日中小企业技术创新战略的比较分析及对中国的启示
作者：李云
来源：《商情》2012年第03期
【摘要】随着经济的全球化，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争主要依赖于科学技术，强化技术创新已经成为世界企业管理的一股潮流。中小企业在各国经济发展中占据主要的地位和发挥了独特的作用。因此加强中小企业技术创新建设，促使其健康发展，对中小企业的成长乃至国家经济发展具有积极的推动作用。本文通过对美、日中小企业技术创新战略的比较分析，提出中国中小企业的技术创新战略选择。 【关键词】技术创新 中小企业 技术创新战略
随着世界经济的一体化，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争更加明显地体现为科学技术竞争。企业竞争也越来越依赖于科学技术，强化技术创新已成为企业的首要选择。美、日国家中小企业在技术创新方面积累了丰富的经验，取得了显著的成效。本文通过对美国、日本两国中小企业技术创新战略的比较分析，提出对中国中小企业的技术创新的启示。 一、美国中小企业技术创新战略分析
美国中小企业技术创新具有明显的优势。主要表现在战略类型和特征两个方面： (一)美国中小企业技术创新战略类型
(1)自主创新。是指通过企业自身的资源和能力实现技术突破，攻克技术难关，完成技术的商品化，获取商品利润，达到预期目标的创新活动。
(2)合作创新。是指通过大学与企业、企业与企业之间等形式实行联合，这种创新活动的成功率很高。通过联合产生协同效应，能够在对大程度上实现资源共享，使商业竞争的推动力转化为合作警醒技术创新的动力。众多企业、大学与专业研究机构之间形成了纵横交错的创新网络，不断地提升了创新能力，缩短了创新周期，有力地推动了中小企业的技术创新的发展。 (二)美国中小企业技术创新战略的特征
(1)国家的大力支持。国家从宏观层次推动技术创新过程中的计划、组织、人员、领导、控制等各个环节，对中小企业的技术创新活动通过市场进行调节，优胜劣汰。同时，国家提供了比较完善的服务体系，主要包括：国家标准技术研究院。是商务部下属的支持中小企业制造技术发展的重要机构，和地方政府一道建立了以制造技术中心为主题的技术推广网络；国家技术信息中心。由联邦政府资助建立，主要为中小企业提供信息，内设技术转移中心；小企业管
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理局。联邦政府支持，主要为小企业创新过程中的研究活动提供支持；大学一产业合作研究中心。由国家科学基金会资助建立，主要是促进大学与产业之间在研究开发活动中的合作；高科技园区与孵化器。高科技园区一般由联邦政府和州政府共同支持，孵化器一般由地方政府支持。主要是为高科技企业的生长、发展创造提条件，提供支持；风险投资机构。联邦政府和州政府支持，主要是帮助风险投资企业的发展，为高科技成果的转化和高技术企业的发展创造资金环境；国家技术转移网络和国家实验室技术转移联合体。是联邦政府有关部门资助建立地把国家技术转移机构联系起来的网络组织。
(2)企业是技术创新的主体。企业有专业的技术创新机构，投入了大量的资金。中小企业在自动化、生物技术、先进材料、电子计算机软件、电子器件等产业的技术创新中占主导地位。中小企业的技术创成果和技术数量占全国总数的55％以上。
(3)技术创新是市场化的行为。市场机制通过竞争在企业之间成形成一种动力场，迫使企业产生紧迫感、压力感，把企业的积极性、创造性、牺牲精神和冒险精神呼唤出来，从而激发起企业的生机与活力。竞争是一个优胜劣汰的过程，企业只有不断的创新，才能保证不再竞争中被淘汰。
二、日本企业技术创新的战略分析
二战以后，日本企业主要采用了模仿型技术创新战略。企业通过学习，模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸取其成功经验和失败的教训，并在此基础上加以改进和完善，生产出在性能、质量、价格等方面富有竞争力的产品，以次确立自己的竞争地位，获取经济利益的一种行为。概括起来日本企业的技术创新战略主要有以下特点：
(1)日本的模仿创新并不是简单的照抄照搬，而是对以前制造的产品的缺点、工艺上的错误进行适当的改进，并通过实施切实负和需求的改良来提高附加价值，综合提高质量，降低成本。
(2)引进是模仿的前提，选好引进技术的突破口至关重要。引进技术突破口选择一是取决于有最强前在技术经济优势，并对国民经济发展和产业结构高度化具有最大推动力的那些关键产业部门与关键技术，二是引进技术后量力而行。日本的技术引进与产业结构转换始终坚持与世界科技发展方向高度相关。
(3)模仿后再创新是根本目的，因此引进技术时就注重有利于提高日本产品国际竞争力的先进实用技术的引进。
(4)模仿创新首先要求国内企业具有超前意识。企业仅能迎合当下市场需求高技术开发是不行的，很容易被竞争对手赶超。日本的企业重视未雨绸缪，时刻注意监测潜在市场，尽早开发具有潜在需求的种子技术，进行技术孵化。其次，要求企业具有优秀的研发人才，除了负责
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技术开发、技术引进的人才外，还需要有能够全盘掌握生产程序的人才。第三，政府从国民经济长远发展人手制定政策，扶持重点科技领域的发展和引进技术的本土化。
(5)拥有颇具特色的技术服务体系。公共服务体系旨在为技术创新提供直接的支持服务，主要包括：日本产业技术振兴会；新技术开发事业团；中小企业事业局；技术交易市场；科学城、技术城。除此之外，还有民营的服务体系，主要包括：商社；产业经济研究机构；技术顾问公司等。这些服务机构在产学研结合、技术引进、技术研发、信息共享、金融服务、技术传播等方面发挥了重要的作用。
三、美日技术创新战略的比较分析及启示
通过以上分析，美国、日本两国的中小企业技术创新战略虽然在具体实施上有很大差别，美国由于本国具有强大的局势力量、人才储备和美国人的创新精神，因此美国中小企业的自主创新能力很强。而日本中小企业则以技术引进为主。综合美国、日本的经验，给中国中小企业的启示如下：
(1)充分利用技术引进、吸收、创新战略。技术引进吸收创新战略成本低、风险低，对中国实力不前的中小企业非常合适。
(2)模仿创新战略。从长远目标来看，我国中小企业应当成为自主开发创新者，其中一部分也应成为技术领先者。但现阶段，模仿创新战略是大多数中小企业的现实选择。 (3)加强产学研合作。以企业为主，企业、大学、科研单位都是合作的主体，三者关系平等，都有从自身优势出发获得最大利益的需求。产学研合作创新应遵循优势互补、利益共享、风险共担的原则来进行。
(4)集群创新战略。所谓中小企业集群创新就是中小企业以专业化分工和协作为基础的统一产业或相关产业的中小企业，通过地理位置上的集中或靠近，产生创新集聚，从而获得创新优势的一种技术创新战略。它的特征主要有：互惠共生性、协同竞争性、资源共享性、地方网络性等。它克服了单个企业能力不足的限制。