大道施工组织设计183页 下载本文

内容发布更新时间 : 2025/4/16 20:25:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

施工组织设计

(施工方案)

工程名称:XXX大道道路、排水工程

工程编号:

施工单位:XXX建设有限公司

项目经理:

编制日期:

鄂州市XXX大道(鄂东大道~吴都大道)工程施工组织设计

目录

第一章、综合说明.............................................................................................................02 第二章、工程概况.............................................................................................................06 第三章目标管理.................... .. .. .. .. .. .......................... ... ................................................11 第四章、总体部署.............................................................................................................25 第五章、主要分项工程施工方法和技术措施.................................................................34 第六章、拟投入施工机械设备.........................................................................................96 第七章、质量保证措施.....................................................................................................101 第八章、职业健康安全目标及其控制措施.....................................................................105 第九章、工期进度目标及其控制措施.............................................................................115 第十章、环境与文明施工目标及其控制措施.................................................................119 第十一章、施工总进度表(详见附表).........................................................................124 第十二章、施工总平面布置图.........................................................................................125 第十三章、成品保护和工程保修工作的管理措施..........................................................126 第十四章工程资料管理措施............................. .............................................................. 129

- 1 -

鄂州市XXX大道(鄂东大道~吴都大道)工程施工组织设计

第一章、综合说明 一、编制说明

本施工组织设计是按照公司施工组织设计编制管理办法文件的要求编制的施工组织设计,将按照技术管理程序和业主的要求编制详细的施工组织设计指导和规范施工管理。

此施工组织设计旨在对XXX大道道路﹑排水工程其工程内容、工程量、工期及相关要求全面理解后提供纲领性技术文件,并以此指导本工程的施工,指导施工组织与管理,以确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务,施工期间分项工程的实施可以配合编制专项施工方案完善。

(一)施工组织方面:合理划分施工区域,科学组织流水施工,最大效率地利用时间、空间、人力和物力。

(二)技术管理方面:针对各分部分项的特点、难点,积极采用新技术、新工艺,组织技术攻关,制定切实可行的技术措施,保证工程连续、稳定施工。

(三)质量管理方面:针对本工程质量关键部位,以及容易产生质量事故的薄弱部位制定有效的监控防范措施,对工程施工的每一个分部分项、每一道工序,我们都将严格按国家规范施工和验收。

(四)工期管理方面:编排施工总进度计划,明确各节点计划。工期控制的重点是排水工程、路面及基层施工和附属工程施工三个阶段。因此,在制定施工计划过程中,通过分析制约工期的诸多因素,及时协调解决关键问题,确保工期。

(五)安全生产方面:根据每个施工过程和阶段的具体情况,在机械施工、施工用电、沟槽临边防护等安全硬件方面制定详尽的技术措施。在管理方面,加大控制范围和深度,注重提高施工人员的安全保护意识。

(六)文明施工方面:工程的文明施工反映了一个施工企业的形象,通过管理,创造一个合理有序、整洁文明的施工环境。

二、编制依据及原则

- 2 -