内容发布更新时间 : 2024/12/28 23:05:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
一、自然堂简介 自然堂(CHANDO),国产护肤品牌,创立于2001年。是集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。自然堂从大自然中获取无限灵感,结合自然与科技,带来温和有效的产品,帮助肌肤健康细嫩如初,展现女人与生俱来的美,自信、快乐地生活。 二、环境分析 (一)、PEST分析 1、政治环境分析
总体上看中国的政治稳定,社会安定团结。中国的国际地位越来越来显赫,人们的自尊心和自信心,得到了前所未有的满足。在中国国内,国家也采取了一系列的强民富民的政策 。 经济和社会的发展,人民物质和文化生活的改善,老百姓的收入提高了,生活更富于了,就有更利于化妆品的发展。化妆品的不断扩大,也为自然堂提供了良好的发展机遇。 2、经济环境分析 根据“马斯洛需求理论”分析,当人们满足了基本生理需要后,就要追求尊重和享受的需要。所以,他们就会追求,美的自己,美的生活。 3、市场环境分析
自然堂诞生于2001年,企业刚起步没有多久,处在成长阶段,发展较为稳定。自然堂明确提出了五大核心任务:县级分销、户外促销、深化教育、商超升级、销量翻番。围绕这些目标,自然堂启动品牌战略:①投放电视广告,高密度、高频次投放中央三套和中央八套;在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;②加大平面广告的投放力度,在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。③设计全新的商场形象专柜。在上海目前已进驻11家商场和超市,其中包括港汇广场、第一百货、巴黎春天等A类商场;④重金邀请陈好出任护肤形象代言人,范冰冰出任彩妆形象代言人。 (二)、SWOT分析 1、 优势
①目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一
②拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将Spa概念引入到日化线中,后来发布商超5G战略 2、 劣势
①企业刚刚起步,品牌知名度相对国内如雅芳,美加净,丁家宜等相差较大 ②销售渠道不全面,网络销售管理不足
③技术不先进,产品开发速度较为缓慢 3、 机会
① 2007年颁布的《化妆品标准管理规范》《2007年化妆品卫生规范》新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗牌的命运,也淘汰了无法按正规运作的企业;2009年7月份,在化妆品行业中国际巨头的多次调价的基础上,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局 ②目前,由于女性网民数目的增加,使得化妆品成为互联网上仅次于图书,音像制品的热卖商品。
③中国化妆品网络营销刚刚起步,哪个化妆品企业网络营销做得好,那个企业就有很大可能占领更多市场,拥有更多忠实顾客。
④消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向
4、 威胁(threats)
①化妆品专营店类型的产品将会有重新的洗牌,产品不在停留以往消费者的概念,需要的是质量上乘、时尚兼具,要么是奢侈品,要么是大众化;国内本土生产的高档次的产品怕是难以继续生存,面临举步维艰的状况。 ②化妆品在后续的市场趋势中,化妆品不是在凭以往单纯的机会主义在操作,它需要的是更加坚定的思维模式以及经验丰富的CEO,能够系统的协作团队运作,而我国化妆品企业在该方面表较欠缺。
③化妆品新产品更新的速度越来越快,导致竞争越来越激烈 ④消费者对于国内产品更相信国外化妆产品。
三、 行业环境五力分析 1、 行业内的竞争分析
生产厂商的增多,必然加剧行业竞争。这种竞争无非两种:
(1)价格竞争。在此过程中是否有优势关键看是否已形成规模经济,是否有庞大的分销渠道。
(2)产品差异竞争。这主要体现在产品的功效上、手段上、作用周期上、针对人群上、原料上、技术上等。
无论是价格还是产品差异的竞争,都会增加企业的成本。 2、 供应商的议价能力分析
自然堂的很多原材料的生产都是需要高端技术的,如油性原料的加工提取,粉质原料、胶质原料、表面活性剂等的生产都需要一定技术及高端设备。这就无形中提高了供应商的讨价还价能力,尤其是前向一体化的供应商。再加上越来越多的生产商的进入,对原料的需求不断加大,原料供不应求,必然价格上涨,对生产商不利。
能源的压力、经济危机、证券市场的风险、通货膨胀、利率汇率不仅对供应商产生影响,同时也对自然堂产生影响。 3、 消费者的议价能力分析
自然堂的消费者大致可分为两类:
(1)直间消费者,如个人、家庭、白领阶层、政府官员等。 (2)间接消费者,如批发商、分销商、零售商。
其中最具影响力的是间接消费者。因为他们批量订货,周期性订货且忠诚度高。如果生产商分销渠道少,那么他们势必会对某个分销商形成很大的依耐性,在其消费者面前就失去了与其讨价还价的能力。
直接消费者的需求也不可忽视,因为他们的需求往往决定市场的走势,决定产品的潮流。 4、 潜在进入者威胁
近年来,由于潜在进入者的增多,化妆品行业规模不断壮大。为了维护化妆品市场次序,政府也加大了对该行业的管制力度。
目前来看,化妆品正处于供不应求的黄金时期。潜在进入者的增多,很可能会在未来某个时间内使得化妆品市场达到饱和甚至供过于求。结果是由于顾客的选择增多从而提高了其讨价还价能力。
5、 替代产品的威胁
(1)药品:传统的化工生产已越来越受到消费者的质疑,它缺乏安全性且副作用多。顺应顾客需求,生产商开始研究药品,注重人性化、健康化、天然化,治标的同时更治本,绿色养生、保健。这势必会造成传统化妆品的一次变革。
(2)器械:纳米技术已经开始用于美容、护肤。其优势在于见效快,周期短、安全性高、
针对性强等。当然,其费用也是很高的,普及还需时间。其消费群体非富即贵,一般人消费不起,这就决定了它的近期局限性。
(3)运动养生:运动加快新陈代谢,对身心健康好处繁多。这是一种绿色的,环保的养生方式。很多商家也开始注重这方面的研究及开发。无论是药品还是器械,都会对人的身体机能造成一定损害,但运动养生不会,这是它的最大吸引之处。