内容发布更新时间 : 2025/1/1 6:39:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

新版实用方案

薪酬管理制度

1. 薪酬结构示意图：

基本工资 岗位津贴 保密工资 绩效工资 其他补贴 员工薪酬总额 2. 明细如下：

a) 基本工资：￥2500元整。 b) 保密工资：￥300元整。

c) 绩效工资：绩效工资=员工薪酬总额-基本工资-岗位津贴-保密费+其它补贴 d) 岗位津贴：分三个等级分别为，￥100元整、￥200元整、￥300元整。 e) 其他补贴：营销提成10%、出差补贴：80元/天 3.工资调整

a) 公司结合具体的经营状况和社会物价指数，酌情每年中旬调整工资一次。

b) 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可

对工资做相应调整。

4.薪酬确定及调整流程

1、 凡是新录用依据学历、岗位确定薪酬。 2、 在职员工调整流程如下：

顺序 1 2 3 4 附表：

执行人 行政人事部 总经理 人力资源部 财务部 内容 填写《薪资变动申请表》，准备进行调整，上报调整方案 审批 下发调整通知，办理有关手续 执行 新版实用方案

薪资变动申请表

姓名 性别 变动原因 部门 入职日期 职务 调整日期 □报到定薪 □试用合格调薪 □岗位变动调薪 □其他 □工作能力及效率提升，晋级 □降级 调 薪 原 因 □转岗调职 □工龄工资 □试用期转正 □其他，请说明： 变动项目 变动前 变动后 行政人事部审批意见 基本工资 2000.00 2200.00 保密工资 300.00 300.00 绩效工资 岗位津贴 其他补贴 金额总计 总经理 审批意见 财务部 备注

调整后薪资发放执行日期： 年 月 日 签名：