1.1 项目部目标及保证措施 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/18 21:09:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1.1

XXXXXXXXXXX第一标段

安全文明生产管理目标

及保证措施

编制单位:XXXXXXXXXXX

编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:XXXXXXXXXXX

项目部安全文明生产管理目标与管理措施

为了贯彻落实AQ/T9006-2010,确保XXXXXXXXXXX的安全生产,文明施工,根据工地实际情况,制定如下安全管理目标和措施。 一、安全生产目标

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,一切从安全出发,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境。

坚决做到安全施工“六无”:无工亡事故;无交通事故;无中毒事故;无责任事故、无火灾、爆炸事故;无重大环境污染事故;员工安全生产教育培训率为100%;特种作业持证上岗率为100%;事故隐患整改率为100%;工作场所危害因素治理达标率为100%;无职业病发生的安全健康目标。

二、文明生产目标

文明施工是企业形象的良好表现。所有进场人员,都必须在项目部的统一领导下开展文明施工活动。参建员工要衣帽整洁,机具设备要运行正常、洁净卫生,保持施工现场工完料清,按照国家有关环境保护的规定及有关部门要求严格执行。在合同规定的施工活动界限之外的植物、树木等必须尽力维护原状。不得将有害物质(如燃料、油料、化学品

等,以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等)污染土地、河流。充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体活动,丰富员工的生活。积极搞好同指挥部、监理单位、设计单位及地方各级政府和兄弟施工单位的关系,搞好同周围群众的关系,做到利民不扰民。

三、目标管理

结合公司中长期安全发展规划,为确保项目部安全文明生产管理目标的实现,安全管理部门负责组织、制定项目部安全生产目标管理方案;施工技术部门及后勤保障部门负责组织、制定项目部文明生产目标管理措施;并报项目经理批准实施。各部门班组进行承接并按项目部安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保施工过程中安全文明目标管理得到全面的施行。 四、主要措施

1、安全、文明施工资金投入

由安保部门及后勤部门负责组织制定安全生产投入计划,并报项目部领导审批后纳入年度预算。财务部门设立专门的安全、文明施工生产投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用。

安保部门、财务部门负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全生产资金投入按规定标准提取和合理使用。