内容发布更新时间 : 2024/11/20 21:36:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
得分
多项选择题 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2008 卷
专业班级：钟 题号
至 2009 学年第 2 造价071-075；土管081 学期课程名称管理学B ；考试形式：闭卷；考试时间 B 120 分 （本科）试卷 一 二 三 四 总分
分数
一、单向选择题（共15个题，每题1分，共15分。）
1、法国的管理学家格拉丘纳斯曾提出了一个公式，当直接向一位上级报告的下级人数为6时，上级需要协调的人际关系数为（） A、99 B、198 C、222 D、128
2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰罗科学管理的（）原理
A、差别计件工资制 B、标准化
C、能力与工作相适应 D、工作定额
3、某企业打算生产某产品，根据市场的预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为：0.3、0.5、0.2。生产该产品的方案有三种：改进生产线，新建生产线，外包生产线。各种方案的收益值在下表给出，请问按照最大期望收益准则应该选择（） 项目
销路好
销路一般
销路差
A、改进生产线
180 120 - 40
B、新建生产线 240 100 -60
C、外包生产 100 70 16
4、关于人性的问题，是由（）总结提出的
A亚当斯 B、麦格雷戈 C、赫兹伯格 D、佛鲁姆
5、产品寿命周期理论是美国经济学家（）在1965年在《哈佛商业评论》的一篇文章中首先提出来的。
A、李维特 B、李克特 C、亚当斯 D、斯金纳 6、1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是（） A、《企业再造工程》 B、《管理的革命》 C、《第五项修炼》 D、《管理的实践》
7、梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）
A、工场照明试验 B、继电器装配室试验
C、大规模访谈 D、接线板接线工作室试验 8、美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）
A、计划、组织、指挥、协调、控制 B、计划、决策、组织、领导、控制 C、计划、组织、人员配备、指导、控制 D、计划、组织、人事、指挥、协调 9、企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（） A、前向一体化 B、后向一体化 C、混合一体化 D、横向一体化 10、下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）
A、连续的、固定的正强化 B、连续的、不固定的正强化 C、间断的、不固定的正强化 D、间断的、固定的正强化
11、美国心理学家马斯洛认为人类的需要分为五个层次，其由低到高的顺序为（） A、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 B、安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 C、尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要 D、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 12、激励的出发点是（）
A、人的需求 B、人的动机 C、金钱需求 D、未得到满足的需求
13、在菲德勒权变理论，在外界环境特别有利和特别不利的情况下采用（）领导方式比较有效。
A、人际关系型 B、工作任务型 C、定规维度 D、关怀维度 14、管理者如果认为解雇工厂20%的工人是正当的，因为这样可以使剩余的80%的工人工作更有保障，这属于道德的（）
A.功利观 B.权力观 C.公平观 D.综合观 15、认为管理就是决策的是（）
A、泰勒 B、西蒙 C、法约尔 D、罗宾斯 二、多项选择题（本题共20个题，每个2分，总分40分） 1、组织管理理论的主要代表人物有（）
A、泰罗 B、甘特 C、法约尔 D、韦伯 E、巴纳德 2、有用信息的特征（）
A、高质量 B、丰富 C、及时 D、完全 E、准确 3、法约尔提出的管理职能包括（）
A、计划 B、指挥 C、组织 D、协调 E、控制
4、古典管理论形成于19世纪末和20世纪初的美欧，它主要分为（） A．科学管理理论 B．一般管理理论 C．人际关系理论 D．行为科学理论 E．组织管理理论 5、罗伯特卡茨的管理者技能理论包括（）
A、技术技能 B、概念技能 C、管理技能 D、人际技能 E、操作技能 6、组织结构可以用（）三种特性来描述。
A、复杂性 B、制度性 C、规范性 D、警示性 E、集权性 7、企业核心能力企业外扩张包括（）
A、混合多元化 B、战略联盟 C、市场渗透 D、虚拟运作 E、出售核心产品
8、明茨伯格提出的管理者角色理论中，管理者扮演的人际角色包括（） A、计划角色 B、指挥角色 C、人际角色 D、信息角色 E、决策角色
9、在麦克利兰的研究理论中有三种需要研究最多，它们分别是（）。 A、成就的需要 B、成长的需要 C、依附的需要 D、权力的需要 E、社交的需要
10、在公平理论中，员工选择的与自己进行比较的参照类型有三种（） A、自我 B、绩效 C、其他人 D、制度 E、纪律 11、路径—目标理论的权变因素包括（）
A、环境因素 B、职位权力 C、任务结构