内容发布更新时间 : 2024/5/10 13:19:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

www.vu8o.com

??------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

正确答案:

(判断题) 4: 在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题) 5: 控制和计划的关系是相互区别，又紧密相连。计划提供控制的标准，控制确保计划的实现。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题) 6: 一般说来，高层职务管理幅度较大，基层职务管理幅度较小。（错） A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题) 7: 双因素激励理论是明茨伯格提出来的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题) 8: 改变航道原理与灵活性原理不同，改变航道原理是使计划本身具有适应性，而灵活性原理是使计划执行过程具有应变能力。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题) 9: 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(判断题) 10: 通常个人会在职业生涯的保持阶段找到适合自己的职业并全身心地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去。 A: 错误 B: 正确 正确答案:

(单选题) 1: 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。 A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 正确答案: (单选题) 2: 按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。 A: 统一指挥原则 B: 分权原则 C: 例外原则 D: 弹性组织原则 正确答案:

(单选题) 3: 在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。 A: 采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。

B: 改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。 C: 采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。 D: 可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。 正确答案:

(单选题) 4: 下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素 A: 环境

www.vu8o.com

??------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

B: 信息的发送者 C: 信息的接受者 D: 所传递的信息内容 正确答案:

(单选题) 5: 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（A ）。 A: 沟通的全过程 B: 信息传递过程 C: 信息解码过程 D: 信息编码过程 正确答案:

(单选题) 6: 职能制组织形式的最大缺点是（ B ）。 A: 横向协调差 B: 多头领导

C: 不利于培养上层领导 D: 适用性差 正确答案:

(单选题) 7: 管理幅度和管理层次成（）关系。 A: 反比 B: 正比 C: 相关 D: 无关 正确答案:

(单选题) 8: （D）是企业文化的最本质特征。 A: 整体性 B: 稳定性 C: 可塑性 D: 独特性