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《湘潭湘莲物流中心规划与设计》

课程设计

班级： 物流 1281 学号: 15 26 学生姓名： 肖小华 姚杰 导师姓名： 刘焜成 完成日期： 2015年7月3日

目录

前言???????????????????????????????（2） 一、规划与设计背景????????????????????????（2） 二、规划与设计的必要性??????????????????????（3） 三、市场调查分析?????????????????????????（4） 四、选址与规模??????????????????????????（7） 五、规划设计的配送中心功能????????????????????（9） 六、机构设置、功能分区和一般业务流程??????????????? （10） 七、效益评估???????????????????????????（11） 八、结论?????????????????????????????（12） 课程设计体会及致谢???????????????????????（13）

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前言

物流业在现代经济活动中起着越来越重要的作用，而且具有很大的发展潜力。现代物流是运用先进的组织方式和管理技术，进行高效率计划、管理配送的新型服务业。湖南湘潭县花石镇为全国最大的湘莲子集散地，目前，湘潭湘莲标准化种植面积达7000余公顷，湘莲及其深加工产品年产值逾18亿元；盛产湘莲的湘潭县是全国最大的湘莲种植基地、最大的湘莲交易物流中心、最大的湘莲出口基地，湘潭县的花石镇、中路铺镇、花石镇是湘莲的专业市场，仅花石镇市场就有湘莲经营户逾千家，成为最大的湘莲集散市场。花石镇是全国最大的湘莲生产基地和莲籽贸易集散中心，是名副其实的“湘莲之乡”。交通便利，是湘潭、衡山、湘乡三县市交界处的物资吞吐枢纽。

一、规划与设计背景

湘潭市位于湖南中部偏东，地处湘江中游，南临衡阳，北接长沙，东连株洲，西通娄邵，长株潭三市以湘江为纽带，山水相依，经济发达，素有“金三角”之称。湘潭历史悠久，自古以来便是湘中重要的商业中心。湘潭气候温和、土地肥沃、物产丰富，因盛产湘莲被誉为“中国湘莲之乡”。湘潭是湖南重要的工业基地，现已形成以冶金、机电、化纤、纺织、化工、建材为支柱的工业体系。新世纪开放的湘潭由于实施长株潭经济一体化发展战略，而倍受国内外投资商的高度关注。

湘潭市区位优势明显，交通条件优越，有航空、铁路、公路、港口等交通设施，人流及物流的运转极为便利。湘潭至黄花国际机场路程仅30分钟，已开通39条航线，可直飞北京、上海、广州、昆明、深圳、香港曼谷等地。京广、湘黔铁路，京珠、上瑞高速公路，107、320国道穿境而过，辖区内与高速公路互通达15处，湘潭为全国地级城市高速公路最密集的地区，公路密度大大高于全国和全省平均水平。湘潭有千吨级船舶可常年航行，可经洞庭湖入长江。

境内通讯及基础设施条件极好，能满足各方面的需求。全市程控电话达19万门，转移呼叫、图文传真及国际互联网等功能应有尽有；各类国际邮政服务项目投入运营；有自来水厂三座，日供水能力达60万吨；有35千伏及以上的变电站45座，以满足经济调整发展的需要，教育、科教、环境状况均居于全省前列。有各类学校1073所，其中大专院校17所，湘潭大学是全国重点综合大学，湖南科技大学、湖南工程学院等在国内外均有一定影响。拥有科研开发机构280多家及两个博士后流动站，国有企事业单位有各类专业技术人员7.45万，占职工总人数的27%，高于全国和全省平均水平。

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二、规划与设计的必要性

现代物流以现代信息技术为支撑，以整合和集成各种物流资源为手段，以降低物流总成本为目标，以生产、流通、消费以为服务对象，成为国民经济的一个新型产业。现代物流被经济学家称为继劳动力、自然资源的“第三利润源泉”，被喻为推动经济发展的“加速器”。

中共湘潭市委、市人民政府积极响应党中央的号召，对发展我市现代物流高度重视决定开发“第三利润源泉”现代物流，把我市建设成湘中南现代物流中心。为了加快湘潭经济发展，实现跨越式发展，因此，规划与设计湘莲物流中心非常及时、十分必要。

第一、规划与设计湘莲物流中心是实施中共湘潭市委、市人民政府关于打造“三个中心”，把湘潭建设成“湘中南现代物流中心”战略决策的需要

2004年1月湘潭市政府工作报告中作出的要把湘潭建设成＂湘中南现代物流中心＂的决议给物流企业的发展带来了巨大的机遇和动力，各级政府职能部门正在落实党中央及市委、市政府的战略决策而想方设法，积极寻找新的经济增长点。在大力发展新兴产业、高科技产业的同时，注意将传统产业纳入新型产业的模式中去，规范整合后，使之实现跨越式发展，积极推动我市的经济发展。

第二、规划设计湘莲物流中心是推动我市湘莲加工产业实现跨越式发展的必备条件

随着湘莲市场的不断扩展，我市湘莲业得到了长足发展。据不完全统计，湘潭的湘莲经营户目前已逾千家，湘莲年销售额18亿元。但整个行业的生产管理还不规范，绝大多数企业的生产操作还是传统家庭作坊式的陈旧生产加工模式，这严重制约了湘莲业的发展壮大。采取一种什么样的方式来改变这种状况，使其充满生机和活力，使之更快更大更强发展？只有管理规范化、产业规模化、流通现代化，才能降低成本、提高质量、创造名牌，实现效益最大化，才能实现湘莲产业的跨越式发展；选择一个什么样的载体才能达此目的？只有建立湘莲加工、配送物流中心，利用这一新兴的先进的物流中心产业模式作为传统产品的生产平台，将湘莲产业做大做强，将这一传统而又古老的产业发扬光大，真正实现跨越式发展。

第三、规划与设计湘莲物流中心可以促进花石镇地区市场群上规模、上档次 花石镇市场群是湘潭商贸业的一个亮点，市场交易比较发达，对第三方物流需求日益增长，各市场虽有一定形式的物流，但均属起步阶段。无论是组织结构、运作方式还是经济效益，离现代物流的要求和目标尚有较大差距。如果将湘莲物流中心选址在花石镇地区，对提升整个花石镇市场群的规模与档次具有极其重要的战略意义。

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第四、规划与设计湘莲物流中心可以促进湘潭地区平衡协调发展，同时可以充分利用和发挥原有湘莲产业资源优势和商贸资源及人文环境优势

将湘莲物流中心选址在湘潭县花石镇地区，可以充分利用原有资源优势，迅速实现社会资源优化配置，促进现代物流业的迅速发展，更有利于湘潭地区平衡协调向前发展。

第五、有利于扶持龙头企业，培养知名品牌

有助于引导企业建立健全现代企业制度，培训和引进企业管理人才，促使企业加强内部管理，转变经营模式，增强驾驭市场的能力。要重点扶持龙头企业发展，充分发挥龙头企业的辐射效应、带动效应和示范效应。实施湘莲品牌战略，培育知名品牌，鼓励湘莲加工企业以“两型”社会建设为有利契机，积极申请无公害食品、绿色食品和有机食品认证，力争在3-5年内打造1-2个国家级知名品牌和商标。

第六、有利于加强行业自律，规范市场秩序，出台行业标准

有助于健全湘莲行业协会内部机构，构建技术、信息、服务平台；有利于完善行业协会章程和各项制度，加强行业自律，规范市场秩序，遏制市场无序竞争，构建价格保护和维权工作平台；有利于行业协会出台湘莲加工工艺和湘莲产品分级验定的行业标准，规范产品质量，保障守法经营者和消费者的权益，打造湘莲产品的质量保障平台。

第七、有助于大力弘扬湘莲文化，促进湘莲文化与产业文化的融合 湘莲文化源远流长，具有深厚的文化积淀和文化底蕴。“和谐”、“廉洁”、 “出淤泥而不染”和当前的时代主题不谋而合。大力弘扬湘莲文化，突出文化特色，实施文化战略，重点是真正使湘莲文化融合到企业文化、产品文化和湘莲产业文化。要举办各种以湘莲为主题的活动，“莲文化”搭台，“莲产业”唱戏，突出“营养、保健、绿色、生态”湘莲产品品牌的特色，让湘莲产业是“两型”产业的观念深入人心，树立和谐湘潭“两型”社会建设的新形象。

三、市场调查分析

随着湘莲产业的初步形成、产业链条的不断拉长，湘莲市场也走上了专业化、规模化的发展之路，一批又一批的湘莲经营专业户从原有产业链中分离出来走上了专业经营的发展道路。据不完全统计，目前湘潭县全县从事湘莲销售经营的专业企业、经营户有逾千家，其中经工商部门登记注册的专业公司近30家，这些专业经营公司、经营户绝大部分集中在花石及周边地带，是花石作为国内唯一规模化莲子集散加工基地的“基石”。

市场调查分析我们采用SWOT分析的方法来进行，通过从四个方面来剖析

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