内容发布更新时间 : 2024/5/20 0:58:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

质量工作策划

一、落实质量管理制度 二、质量检查措施 三、质量控制要点 四、质量保证措施 五、过程资料管控 六、质量通病纠正预防 七、质量行为教育交底和提升 八、班组奖罚制度 九、每周质量例会制度 十、每月质量培训制度

一、落实质量管理制度 1. 落实质量管理责任制 2. 技术质量交底制度 3. 工序交接检制度 4. 隐蔽工程验收检查制度 5. 施工测量复核制度 6. 三检制”制度 7. 样板引路制度 二、质量检查措施

1、工序验收检查，对改造工程每道工序全过程进行检查验收，相关工序检查验收合格后方可进入下到工序，重点管控隐蔽验收工程。 2、日常巡检，对现场施工过程巡视检查，做好过程监控，对发现的问题第一时间通知工长，当场进行纠正。

3、检查过程中，发现严重问题，除了口头通知整改，还应开具书面整改通知单。

4、对质量问题进行复查，如未整改，将进行处罚。 5、验收过程，执行质量“一票否决”制度。 三、质量控制要点

针对目前改造工程二结构，控制以下质量要点： 1、墙体砌筑水平垂直度、灰缝饱满度、斜砖补砌时间 2、二结构砼小构件浇筑质量

3、粉刷基础处理验收，外墙螺杆洞封堵，粉刷养护

4、空鼓开裂、漏水预防与纠正 5、门窗洞口尺寸 四、质量保证措施

1、技术保证措施

1）技术图纸深化确认，精确有效指导现场施工

2）做好技术“三交底”，技术部 施工现场 班组

3）技术先行、样板引路，每道工序进行样板确认后方可大面积开始施工。

4）技术部经常深入施工现场指导施工。

5）实施过程中，改进施工工艺，提高施工效率与质量。 2、施工管理措施

1） 严格按相关技术规范和工艺流程进行施工，加强施工技术管理，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。

2） 建立质量管理体系，落实质量管理制度，遵循质量管理流程。 3） 施工中严格实行“三检制”，形成项目部、施工现场、作业人员三级质量保障体系。

4）严格执行三阶段质量控制程序，即事前控制、事中控制、事后控制，确保工程质量控制始终处于受控状态。特别注意事中控制。 3、经济措施