财务部各岗位绩效考核管理办法 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/22 18:03:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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析、控制日常费用、管理固定资产 能及时、准确地协助上级管理固定资产的工作,为上级做好基础性工作,工作效率高、无差错 协助上级做好预算分析、的工作,工作效率有待提高,偶尔出现差错 未能协助上级完成预算分析、控制费用、管理固定资产的工作,工作效率低,差错较多,导致工作进程拖延 做好预算分析、控制费用、控制费用、管理固定资产优秀 起草处理财务相关资料和文件;协助上级统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告 工作谨慎细致,财务公文写作能力强,独立处理事良 工作较为谨慎细致,财务公文写作能力有待提高,能处理一般财务资料和文责任心较强,能做好各类报表和报告的保管工作 查 工作出错较多,财务公文写作能力一般,不能果断处理一般事务,工作效率低;责任心较差,保管工作出现差错 4 直接上级 20% 务能力强,高效率完成上谨慎、负责任地做好各类报表和报告的保管工作 级指派的工作;责任心强,件,工作效率有待提高;优秀 良 人际沟通与协调能力一般,偶尔出现沟通不足的问题 差 人际沟通与协调能力差,出现因沟通不足影响工作进度的问题 5 协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作 有较强的人际沟通与协调直接上级 15% 能力,沟通与协调工作进行顺利 优秀 良 较强,能做好管理和发放办公用品和设备的工作 差 工作较为粗心马虎,管理和发放办公用品和设备的工作出现紊乱 6 保管和发放本部门的办公用品和设备 有关记录 15% 工作细致谨慎、责任心强,工作态度较认真,责任心能严格做好管理和发放办公用品和设备的工作 小 计 能力 指标 (权重25%) 指标一:学习能力 权重:20% 得分: ( )×20%+( )×15%+( )×15%+( )×20%+( )×15%+( )×15%=( )分 指标三:团队合作 权重:20% 得分: 指标五:沟通能力 权重:20% 得分: XX有限公司 人事管理制度

扣分原因: 指标二:专业知识和技能 权重:25% 得分: 扣分原因: 扣分原因: 指标四:解决问题的能力 权重:15% 得分: 扣分原因: 扣分原因: 得分: 扣分原因: 小 计 指标一:是否能严守期限,达成目标 权重:20% 得分: 态度 指标 (权重15%) 扣分原因: 指标二:是否积极提升自己的业务能力 权重:20% 得分: 扣分原因: ( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×25%+( )15%=( )分 指标三:是否敬岗爱岗,对工作有奉献精神 权重:20% 得分: 扣分原因: 指标四:是否遵守上级指示 权重:20% 得分: 扣分原因: 指标五:是否及时准确向上级汇报工作 权重:20% 得分: 扣分原因: 得分: 扣分原因: 小 计 ( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%=( )分 总 分 业绩指标( )×60%+能力指标( )×25%+态度指标×15% = ( )分 XX有限公司 人事管理制度

被估人签字: 直接主管(评测人)签字: 人力资源部主管签字:

时 间: 时 间: 时 间:

4、会计岗位绩效考核指标组成表

指标执行人:

评估月度: 年 月 指标类别 序号 考核指标 信息来源 权重 优秀 积极参与拟订公司财考评标准 良 参与拟订公司财务计划,给予拟定计划合理、可操作的建议与帮助;对预算和财务计划的实施工作给予监督,确保计划完成 得分 差 未能给予拟定计划及时、合理、详细、有据可依、可操作的建议与帮助;没有做好监督预算和财务计划的工作,影响工作计划的完成 扣分原因 业绩 指标 (权重60%) 务计划,给予拟定计划1 参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况 及时、合理、详细、有直接上级 15% 据可依、可操作的建议与帮助;对预算和财务计划的实施工作给予积极有力的监督,及时发现并解决问题,确保计划顺利完成 2 做好账务和结算工作,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财务的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算 优秀 准确、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证、登记明细账和总账,正确做好对款良 做好账务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证、登记明细账和总账,正确做好对款项和有价证差 账务和结算工作进行不及时、不准确,未能正确做好会计核算、审核会计凭证、登记明细账和总账, 有关记录 15% XX有限公司 人事管理制度

项和有价证券的收付,财务的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算等工作,无差错 券的收付,财务的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算等工作,偶尔出现差错;差错率超过1%,但不超过2% 对款项和有价证券的收付,财务的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算等工作,经常出现差错;差错率超过2% 优秀 负责掌握开支范围和开支标准,控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围 严格掌握开支范围和开支标准,控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围,使财务收支和财务费用得到严格控制 良 掌握开支范围和开支标准,控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围,使财务收支和财务费用得到控制,偶尔有超出现象 差 未能严格掌握开支范围和开支标准,没有严格执行财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围,使财务收支和财务费用不能得到控制 3 有关报告 10% 协助上级编制月、季度财务预算和其他方面有关报表;由直接上级按照 4 协助财务主管编制月、季财务预算和其他方面有关报表 以下方面对报告考核: 直接上级 15% 考核因素:报告上交及时(20分),内容全面(20分),报告数据准确(20分),问题分析(20分),建议合理(20分) 本项得分为:考评期内所有成本分析报告平均分数* 本项权重(20%) 优秀 公司税款计算、申报、解缴工作及时、准确、良 公司税款计算、申报、解缴工作基本准确、偶尔出现差错;了解有关税务知识,对新规定未能及时学习、了解;能够协助有关部门开展财务审计和年检工作;差 公司税款计算、申报、解缴工作不及时、不准确、经常出现差错;对有关税务知识了解不够,不了解有关新规定;未能协助有关部门开展财务审计和 5 负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检 有关记录 10% 无差错;全面、深入的掌握有关税务知识,及时学习、了解国家、地方税务的新规定;协助有关部门顺利开展财