内容发布更新时间 : 2024/6/27 2:24:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

XX产房工作计划

如何写产房工作计划计划，要写些什么内容呢？以下是聘才网小编推荐给大家的XX产房工作计划精选范文，给大家提供个参考，愿对您有所帮助。

又逢岁末，展望来年，产房工作计划包括以下方面 一：加强产房操作技能培训，提升理论技能水平 1、 2、 3、 基础技能培训 专科技能培训 中医操作技能培训。 二：加强产房人员理论学习及培训 。

三：严格落实各项质控条线检查工作，保证各项工作均能高效优质完成。

四：新技术，新服务举措 1、 2、 积极学习并推广水中分娩特色服务项目

深化细节服务理念，提升特色服务：

(1) 包括给产妇准备分娩时的补气高能量饮品 (2) 临产后，采用中药温水足浴，缓解疼痛，舒缓情绪。 又到了年终岁末，包钢医院妇产科在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很大的成绩，在此基础上，结合民间观念及二胎分娩政策的开放，经过综合分析，产科的工作量预计比今年相对下降，预计产科每月平均生产人数100-150人左右(以往羊年分娩率月平均几十人)。这不单纯是几组数字，作为妇产科的一个窗口 ——产房，要完成这个的目标需要做大量的工作和更多的努力，才能确保工

作目标的顺利实现。

人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，妇产科要想打造成一流的科室，产房作为一个非常重要的部门，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不完善等等有待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要科室领导和医院领导的高度重视和大力支持。

1、 在产房现有人员的基础上，需增加助产人员1名进行专业训练，大约需要6—9个月时间顶岗，要想培养一个有能力、技术过关的优秀助产士需要5年甚至时间更长。因产房现有人员处于不稳定状态，一人休产假，三名面临结婚生育，至少2-3年不定期休假，不能完全参加独立倒班工作，还有2人3年以后就要退休，如果现在不补充培养人员，两年后面临的是人员短缺和不足，加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。

2、 要求产房低年资助产士积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，提倡鼓励高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要看谁的专业技术水平高，看谁的服务态度好;要向积极上进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。每月的绩效及年终评优都与日常的工作挂

钩，促使提高专业技术水平，提升服务质量。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 1、无痛分娩开展三年多以来，深受广大孕妇的欢迎，在新的服务行业里，无痛分娩在产科工作中应该是一个工作重点，应该积极宣传和推广，但是，由于各种原因，无痛分娩这项服务面临 “流产”的局面，要想继续开展并发展这项业务需要医院方面的大力支持和帮助。

2、XX年以来温馨待产是产科一大亮点，深受广大孕产妇及家属欢迎，吸引了不少孕产妇，我们要继续优化服务模式，希望在科室领导及相关职能科室的支持与帮助下开展陪伴分娩，尽最大努力挖掘客户。

3、孕妇学校也是我科的亮点，我们应该丰富授课内容和授课形式，孕妇学校不能仅限于孕妇学校负责人单一授课，要挖倔本科副主任级教授定期授课，及时解决孕妇的棘手问题。

1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，定期进行专科知识的培训、各项规章制度、岗位职责及工作流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。

2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己