怎样才能写好工作报告 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/19 21:28:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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怎样才能写好工作报告

在每年的一个时间,公司,企业或是单位都会开会做报告,总结一下过去一段时间的经验。总的来说,每一次开会领导都要做一次总结性的工作报告,一般领导的工作报告都是由秘书来完成,那么怎么样才能写好一份工作报告呢。

写好一份工作报告并不是很难,只要你知道的写报告的答题框架,然后再有一点自己的文笔,润色出一片好的工作报告并不难。 我们知道,更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩,有效地贯彻落实下一步的工作计划,是我们写工作报告的主要目的。当前,工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且,常常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告,其结构简单明了,基本框架如下:

各位代表、同志们:

我代表……做报告,请各位代表审议。 一、 过去工作回顾 二、 未来工作展望

通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征: 1、 总结的客观性 2、 措施的可行性 3、 执行的约束力

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4、 明确的目的性

这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会是交流心得,再接再厉的;问题是发现不足,予以改进的。

在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们的归属感。明确任务时一定要具体:首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观地把工作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明?样做?问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽,便于检查,以确保工作计划在执行中环环相扣,衔接自如。

这就是写工作报告的大框架了,只要你按照这个框架来写,再套用你们公司的实际,领导发言的内容,就不难写出一份很好的工作报告了。 不过总的来说,工作报告写的越少越好,会开的越少越好,这样才不会浪费过多的时间在开会的过程中。效率的提高就要从报告中开始,工作报告要尽量写的简明一些,这样才会让领导读的舒服,员工听的

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舒服,对大家都有好处!

2018年的6月份就这样结束了,在6月份的工作中,我们顺利的完成了之前制定的工作计划,这是很好的工作,因为我们都全力的工作。在夏天来临的第一个月里,我们都做的很好,多以在接下来的月份中,我们还要继续的努力。  

2018年的第六个月中,我们结合上月的计划,做了很多的尝试,虽不是很理想,但我们同样也收获了很多。现将合作社在6月份中的工作得失与大家做一个分享: 1、饲料加工作坊未能生产

主要原因是饲料加工机因电机烧坏,一直没修好,所以导致机器一直未能正常开展工作。

2、青年中心冬令营活动开展顺利

①、借助“行动援助”资助我们的青少年活动经费,在寒假期间,我们启动了青年中心冬令营活动;

②、6月19日,在各地志愿者的帮助之下,组织孩子们开展了一场趣味丰富的运动会;

③、6月25日,值除夕之时,组织孩子们开展了为困难家庭送春联的活动;

④、6月28日,结合孩子们意愿,我们在绵竹剑南春森林公园设计

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