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2016年二级建造师施工管理真题

一．单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（ ）

A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标

C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标

D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 答案：C

2．项目设计准备阶段的工作包括（ ） A．编制项目建议书 B．编制项目设计任务书 C．编制项目可行性研究报告 D．编制项目初步设计 答案：B

3．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）

A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 答案：D

4．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ） A．工作任务分工表 B．管理职能分工描述书 C．岗位责任描述书 D．工作任务分工描述书 答案：B

5．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（ ）。

A．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调

低

B．当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 C．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

D．当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 答案：A

6．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（ ）计算。

A．周转使用次数 B．推销量

C．每周转使用一次的损耗量 D．一次使用量 答案：B

7．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）

A．①→④→②→⑤→③ B．②→①→⑤→③→④ C．②→③→①→④→⑤ D．①→③→④→②→⑤ 答案：B